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2010年注冊咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》模擬題(13)

2010-01-26 09:42  來源:  字體:  打印

  1.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個(gè)單元。這里的可交付成果是指( )。
  A.一個(gè)主要的子項(xiàng)目
  B.二個(gè)主要的子項(xiàng)目
  C.幾個(gè)主要的子項(xiàng)目
  D.所有的子項(xiàng)目

  答案:A

  2.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的是(?。?。
  A.確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
  B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
  C.明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)
  D.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

  答案:A

  3.( )是工程項(xiàng)目范圍定義的主要依據(jù)
  A.項(xiàng)目的約束條件
  B.歷史資料
  C.工程項(xiàng)目概況
  D.各種假設(shè)

  答案:C

  4.項(xiàng)目某階段的成果可能會對項(xiàng)目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響,例如(?。?。
  A.可行性研究成果對項(xiàng)目建議書的影響
  B.可行性研究成果對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響
  C.可行性研究成果對投資機(jī)會研究的影響
  D.可行性研究成果對預(yù)可行性研究的影響

  答案:B

  5.通常情況下,采用(?。こ添?xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。
  A.工作分解結(jié)構(gòu)
  B.工作分解組織
  C.工作集合結(jié)構(gòu)
  D.工作集合組織

  答案:A

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