第二章　工程項目主要參與方的項目管理

　　第一節(jié) 項目業(yè)主對項目的管理

　　一、業(yè)主對項目管理的目的和特點

　　（一）業(yè)主對項目管理的含義

　　通常我們講項目業(yè)主是泛指項目的所有出資人（包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等）但從嚴格意義上講，項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人，是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。

　　業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。

　　例題1：對于項目業(yè)主的表述錯誤的為（　）
　　A．指項目的所有出資人（包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等）
　　B．項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人
　　C．項目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
　　D．業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程

　　答案：A．

　　（二）業(yè)主對工程項目管理的目的

　　工程項目的業(yè)主對工程項目管理的根本目的是：

　　1．實現(xiàn)投資者的投資目標和期望

　　投資者將資金投入到一個有科學(xué)依據(jù)、有投資前景的工程項目中，項目業(yè)主就應(yīng)保證工程項目按預(yù)定計劃建成和投入使用，這是業(yè)主實現(xiàn)投資收益的重要前提，也是工程項目的業(yè)主對工程項目管理的目的之一。

　　2．努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

　　3．保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

　　例題2：業(yè)主對工程項目管理的目的有（　）
　　A．實現(xiàn)投資者的目標和期望
　　B．努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
　　C．保證工程建成后，在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準
　　D．協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項目
　　E．排除建設(shè)過程中的不確定因素

　　答案；A．B．C．

　　（三）業(yè)主對工程項目管理的特點和作用

　　業(yè)主對工程項目管理的特點和作用是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有以下幾個方面：

　　1．業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

　　2．業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　3．從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式

　　例題3：業(yè)主對工程項目管理的特點和作用有（　）
　　A．業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求
　　B．業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
　　C．業(yè)主只是工程項目的決策者
　　D．業(yè)主只是工程項目的實施的主持者
　　E．從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式

　　答案：A．B．E．