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09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點解析(六)

2009-03-05 10:22  來源:  字體:  打印

  第二節(jié) 咨詢工程師對項目的管理

  一、咨詢工程師項目管理的目的和特點

  (一)咨詢工程師管理含義

  咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業(yè)的工程技術、工程管理等人員的總稱。在科學技術與經濟水平高度發(fā)展的現代社會,工程咨詢任務往往不是一個或幾個人所能夠完成的,大都是需要工程咨詢公司承擔。因此目前國際上習慣將提供獨立工程咨詢服務的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。

  隨著國際經濟的發(fā)展,專業(yè)分工越來越細,咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用,因而也越來越受到人們的重視。

  咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托,為保證項目的順利實施,按照委托規(guī)定的工作內容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準為尺度,對項目進行有效的組織、指揮、協調、督促、檢查與指導。

  (二)咨詢工程師對工程項目管理的目的

  咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀,其對工程項目管理的目的是:

  1.保障委托方實現其對工程項目的預期目標

  2.按合同規(guī)定取得合法收入

  3.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

  例題6:不屬于咨詢工程師對工程項目管理目的的是( )
  A.保障委托方實現其對工程項目的預期目標
  B.按合同規(guī)定取得合法收入,關于咨詢工作的付費標準,國家有專門的規(guī)定
  C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽
  D.為國家創(chuàng)造利潤

  答案:D.

  (三)咨詢工程師對工程項目管理的特點

  咨詢工程師對工程項目的管理特點主要有:

  1.咨詢工程師的工作是智力型工作

  2.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化

  3.不直接建設工程項目實體

  4.職業(yè)的規(guī)范

  5.服務的有償性

  例題7:咨詢工程師對工程項目管理的特點的表述正確的有( )
  A.咨詢工程師的工作是智力型工作
  B.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化
  C.咨詢工程師直接參加建設工程項目實體
  D.職業(yè)的規(guī)范性
  E.服務的有償性

  答案:A.B.D.E.

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