09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點解析(三十五)
二、項目經(jīng)理的選擇
?。ㄒ唬╉椖拷?jīng)理的能力與素質(zhì)
1.項目經(jīng)理的能力
選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn):
?。?)決策能力。
?。?)領(lǐng)導(dǎo)能力。
?。?)社交與談判能力。
?。?)應(yīng)變能力。
?。?)業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
(6)較寬的知識面。
(7)相應(yīng)的綜合分析能力與寫作能力。
(8)其他能力。
例題3.選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn),對其表述正確的有(?。?br /> A.決策能力
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質(zhì))
E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力
答案:A.B.C.E.
2.項目經(jīng)理的素質(zhì)
項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識二個方面,具體有:
(1)良好的社會道德。
?。?)高尚的職業(yè)道德。
?。?)性格素質(zhì)。
(4)學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)。
例題4.項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識二個方面,其中包括( )
A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質(zhì)
D.社交與談判能力
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
答案:A.B.C.E.
?。ǘ╉椖拷?jīng)理的選擇途徑
1.項目經(jīng)理的選擇原則
除上述關(guān)于項目經(jīng)理的能力與素質(zhì)的要求之外,在選擇項目經(jīng)理時,還要注意以下3點:
?。?)要有一定類似項目的經(jīng)驗。
?。?)有較扎實的基礎(chǔ)知識。
?。?)要把握重點,不可求全責(zé)備。
例題5.有關(guān)項目經(jīng)理選擇的原則的表述中,錯誤的是( )
A.要有一定類的項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎(chǔ)知識
C.要把握重點,不可求全責(zé)備
D.只要能帶來更高的效益
答案:D.
2.項目經(jīng)理的選擇方法
目前項目經(jīng)理的產(chǎn)生主要來自公司內(nèi)部,也可以從外部專家中選聘。
?。?)公司或部門內(nèi)部產(chǎn)生。項目經(jīng)理在公司內(nèi)部產(chǎn)生一般首先要通過公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)性考試。目前國家正在組織行業(yè)相關(guān)資質(zhì)考試。正常的產(chǎn)生程序是:公司內(nèi)部自己定一個項目經(jīng)理的候選人標(biāo)準(zhǔn)。這個標(biāo)準(zhǔn)包括實際工作年限、學(xué)歷、參加項目的數(shù)量等,還要參加相關(guān)的考試,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)后,所在單位則認(rèn)為項目經(jīng)理候選人具備了項目經(jīng)理資格。具體聘用時則根據(jù)具體項目的情況,采取組織選定、自薦、內(nèi)部招聘或幾種方式結(jié)合進行選定項目經(jīng)理。
?。?)外部聘用。大部分工程咨詢機構(gòu)都有自己的專家?guī)欤@些專家不但要包括技術(shù)專家、經(jīng)濟方面的專家,還要包括項目管理專家。從目前國內(nèi)情況看,有項目管理專家?guī)斓淖稍儥C構(gòu)還不多。當(dāng)需要從外部選定項目經(jīng)理時,項目單位則在其項目管理專家?guī)熘兄苯舆M行挑選,也有的采取公開招聘的方式。項目經(jīng)理選定后,要辦理相關(guān)手續(xù),如簽訂委托合同等。

