09年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考點(diǎn)解析(二十)
第四章 工程項(xiàng)目范圍管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍定義
一、工程項(xiàng)目范圍管理概念
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。即,在滿足工程項(xiàng)目使用功能的條件下,對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制。
范圍一詞在本章中應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作。
由于工程項(xiàng)目劃分為策劃與決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段,因此,范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的。
例題1.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是(?。?/p>
A.工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功的達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程,即,在滿足工程項(xiàng)目使用功能的條件下,對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制
B.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制
C.范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作
D.范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是相同的
答案:D.
二、工程項(xiàng)目范圍定義
?。ㄒ唬┓秶x的概念
工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。范圍定義的目的如下:
(1)提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性;
?。?)確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量,目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用;
?。?)明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)。
(二)范圍定義的依據(jù)
1.工程項(xiàng)目概況
2.項(xiàng)目的約束條件
3.項(xiàng)目其他階段的成果
4.歷史資料
5.各種假設(shè)
例題2.范圍定義的依據(jù)表述正確的有(?。?br /> A.工程項(xiàng)目概況
B.施工方案的選擇及組織情況的確定
C.項(xiàng)目其他階段的成果
D.歷史資料
E.各種假設(shè)
答案:A.C.D.E.


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