09年咨詢工程師《組織與管理》練習題(二十)
1、組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容,下列表述中錯誤的是(?。?br /> A、角色和職責安排
B、人員管理計劃
C、人員的確定
D、組織圖表及有關(guān)說明
2、工程項目計劃的作用不包括(?。?br /> A、通過制定工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性
B、促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C、確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等
D、作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
3、工程項目是指(?。┑捻椖?。
A、建設(shè)領(lǐng)域
B、銷售領(lǐng)域
C、服務領(lǐng)域
D、裝修領(lǐng)域
4、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于(?。┑膬?nèi)容。
A、直接費
B、其他直接費
C、現(xiàn)場經(jīng)費
D、增加費
5、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用(?。?br /> A、直接方式
B、間接方式
C、直接或間接方式
D、托管方式
6、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用的是(?。?br /> A、直接方式
B、間接方式
C、間接和直接相結(jié)合的方式
D、混合方式
7、關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系,下列說法不正確的是(?。?br /> A、項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
B、充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度,有助于取得社會的理解和支持
C、項目管理的組織形式是一成不變的
D、合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平,降低綜合成本
8、項目管理方法的核心是(?。挥袃烧哂袡C地結(jié)合起來,才能使項目目標盡可能好的實現(xiàn)。
A、范圍管理和風險管理
B、風險管理和目標管理
C、集成管理和目標管理
D、集成管理和風險管理
9、在資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人參加投標。
A、5
B、6
C、7
D、8
10、進度計劃的表示方法中,(?。┘仁且粋€網(wǎng)絡(luò)計劃,又是一個水平進度計劃,能夠清楚地標明計劃的時間進程,便于使用。
A、橫道圖
B、時標網(wǎng)絡(luò)圖
C、里程碑法
D、進度曲線法

