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09年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題(十九)

2009-02-24 08:51  來(lái)源:  字體:  打印

  1、工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持不包括( )
  A、專業(yè)技術(shù)支持
  B、管理技術(shù)支持
  C、微觀知識(shí)支持
  D、宏觀知識(shí)支持

  2、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中,業(yè)主是指( )
  A、自然人
  B、法人
  C、公民
  D、個(gè)人

  3、關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程的表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )
  A、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
  B、其中團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來(lái)源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
  C、人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
  D、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必須的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作

  4、不屬于承包商對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn)的是(?。?br />  A、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
  B、以委托合同為根本要求
  C、管理過程中資金投入相對(duì)巨大
  D、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

  5、邏輯關(guān)系的表達(dá)不包括( )
  A、平行
  B、順序
  C、先后
  D、搭接

  6、在貨物招投標(biāo)的包裝和運(yùn)輸?shù)墓ぷ髦校ā。┎粚儆谥饕\(yùn)輸工作。
  A、確定運(yùn)輸路線
  B、確定運(yùn)輸方式
  C、確定運(yùn)輸工具
  D、確定運(yùn)輸費(fèi)用

  7、以下不是工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是(?。?br />  A、時(shí)間
  B、費(fèi)用
  C、收益
  D、質(zhì)量

  8、體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等的原則是(?。?br />  A、平等自愿原則
  B、公平原則
  C、誠(chéng)實(shí)信用原則
  D、等價(jià)有償原則

  9、復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是(?。?br />  A、對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門,特別是具體到個(gè)人來(lái)說,不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
  B、在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
  C、項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與對(duì)策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
  D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠,和交流不充分的問題

  10、工程勘察質(zhì)量不包括(?。?br />  A、工程測(cè)量質(zhì)量
  B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
  C、勘察報(bào)告質(zhì)量
  D、水文勘察質(zhì)量

  1:C 2:C 3:B 4:C 5:C 6:D 7:C 8:A 9:B 10:C
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