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2009年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》考點(diǎn)解析(41)

2009-11-04 08:34  來源:  字體:  打印

  命題點(diǎn)16 項(xiàng)目后評價(jià)的實(shí)施

  1.項(xiàng)目后評價(jià)工作程序建設(shè)工程教育網(wǎng)

  接受后評價(jià)任務(wù),簽訂工作合同或評價(jià)協(xié)議;成立后評價(jià)小組,制定后評價(jià)計(jì)劃;設(shè)計(jì)調(diào)查方案,聘請有關(guān)專家;閱讀文件,收集資料;開展調(diào)查,了解情況;分析資料,形成報(bào)告;提交后評價(jià)報(bào)告。

  1.項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告的基本格式#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

  報(bào)告封面;封面內(nèi)頁;項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù);地圖;報(bào)告摘要。

  命題點(diǎn)17 工程項(xiàng)目管理的含義

  1.概念#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

  工程項(xiàng)目管理是管理者運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)等管理,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的專業(yè)化活動(dòng)。#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

  2.工程項(xiàng)目管理的主體、對象#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

  工程項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目管理者(主要涉及業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等)

  項(xiàng)目管理的對象是工程建設(shè)項(xiàng)目。#建設(shè)工程教育網(wǎng)%

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