1、分部工程質(zhì)量驗收中，觀感質(zhì)量驗收評價的結(jié)論有（ 　）。
　　A、優(yōu)
　　B、好
　　C、合格
　　D、一般
　　E、差

　　2、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（ 　）。
　　A、箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系
　　B、節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向
　　C、箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束
　　D、節(jié)點表示工作；箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　3、工程項目建設(shè)總進度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是（ 　）。
　　A、工程項目一覽表
　　B、投資計劃年度分配表
　　C、竣工投產(chǎn)交付使用表
　　D、工程項目進度平衡表

　　4、監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行建設(shè)工程設(shè)計監(jiān)理時，應(yīng)（ 　）。
　　A、確定設(shè)計委托方式及設(shè)計合同形式
　　B、編制指導(dǎo)性施工總進度計劃并控制其實施
　　C、落實項目監(jiān)理機構(gòu)中專門負(fù)責(zé)設(shè)計進度控制的人員
　　D、建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額及設(shè)計工作責(zé)任制

　　5、建設(shè)工程決策、設(shè)計、施工、工期、造價等因素直接或間接地影響工程項目質(zhì)量，這體現(xiàn)了工程質(zhì)量的（ 　）。
　　A、影響因素多
　　B、質(zhì)量波動大
　　C、質(zhì)量隱蔽性
　　D、終檢的局限性

　　6、某不確定因素的敏感度系數(shù)越大，說明（ 　）。
　　A、對項目的目標(biāo)值影響較大
　　B、對項目的目標(biāo)值影響較小
　　C、不用對該因素進行控制
　　D、項目風(fēng)險越小
　　E、項目風(fēng)險越大

　　7、價值工程的工作步驟包括（ 　）。
　　A、對象選擇
　　B、信息資料的收集
　　C、評價方法的選擇
　　D、功能系統(tǒng)分析與功能評價
　　E、方案創(chuàng)新的技術(shù)方法

　　8、抽樣檢驗中，將不合格產(chǎn)品判為合格而誤收時所發(fā)生的風(fēng)險稱為（ 　）。
　　A、供方風(fēng)險
　　B、用戶風(fēng)險
　　C、生產(chǎn)方風(fēng)險
　　D、系統(tǒng)風(fēng)險

　　9、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其存在的作用錯誤或不妥包括（ 　）。

　　A、節(jié)點編號有誤
　　B、存在多余虛工作
　　C、有多個起點節(jié)點
　　D、有多個終點節(jié)點
　　E、存在循環(huán)回路

　　10、質(zhì)量管理體系的理論說明是整個質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)的總綱，它說明了（ 　）。
　　A、質(zhì)量管理體系的目的就是要幫助組織增進顧客滿意
　　B、使相關(guān)方相信組織有能力提供持續(xù)滿足要求的產(chǎn)品
　　C、顧客對組織的重要性
　　D、質(zhì)量管理體系的控制作用
　　E、顧客對組織持續(xù)改進的影響

　　答案
　　1、BDE　　2、D　　3、C　　4、C　　5、A　　6、AE　　7、ABDE　　8、B　　9、ABC　　10、ABCE