（二星考點）考點66、索賠中的總部管理費如何計算

　　索賠款中的總部管理費主要指的是工程延誤期間所增加的管理費。這項索賠款的計算，目前沒有統(tǒng)一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以一幾種：

　　（1）按照投標書中總部管理費的比例（3%～8%）計算：

　　總部管理費=合同中總部管理費比率（%）×（直接費索賠款項+工地管理費索賠款額等）

　　（2）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比例計算：

　　總部管理費=公司管理費比率（%）×（直接費索賠額+工地管理費索賠款額等）

　　（3）以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：

　　以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：

　　索賠的總部管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數(shù)

　　（五星考點）考點67、修正的總費用法中的修正內(nèi)容

　　（1）將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期。

　　（2）只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失。

　　（3）與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中。

　　（4）對投標報價費用重新進行核算，按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工作量，得出調(diào)整后的報價費用。

　　（五星考點）考點68、按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算

　　按月結(jié)算即先預(yù)付工程備料款，在施工過程中按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算。我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款結(jié)算中，相當一部分是實行這種按月結(jié)算方式。

　　建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。

　　分段結(jié)算即當年開工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。

　　實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。

　　（四星考點）考點69、工程預(yù)付款

　　工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。它是施工準備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源，國內(nèi)習(xí)慣上又稱為預(yù)付備料款。預(yù)付工程款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，結(jié)合工程款、建設(shè)工期和包工包料情況在合同中約定。

　　工程預(yù)付款額度，各地區(qū)、各部門的規(guī)定不完全相同，主要是保證施工所需材料和構(gòu)件的正常儲備。一般是根據(jù)施工工期、建安工作量、主要材料和構(gòu)件費用占建安工作量的比例以及材料儲備周期等因素經(jīng)測算來確定。