命題點10 分部工程驗收的程序與組織者

　　1．組織者

　　應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織。

　　2．驗收程序

　　分部工程應由總監(jiān)理工程師（建沒單位項目負責人）組織施工：單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收；由于地基基礎、主體結構技術性能要求嚴格，技術性強，關系到整個工程的安全，因此規(guī)定與地基基礎、主體結構分部工程相關的勘察、設計單位的工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。

　　命題點11 單位（子單位）工程的驗收程序與組織

　　1．竣工初驗收

　　當單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促施工單位及時整改。對需要進行功能試驗的項目（包括單機試車和無負荷試車），監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行試驗，并對重要項目進行監(jiān)督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加；監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護和現場清理。

　　經項目監(jiān)理機構對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。

　　2．正式驗收

　　建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。建設工程經驗收合格后，方可交付使用。

　　建設工程竣工驗收應當具備下列條件：

　　（1）完成建設工程設計和合同約定的各項內容。

　　（2）有完整的技術檔案和施工管理資料。

　　（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。

　　（4）有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。

　　（5）有施工單位簽署的工程保修書。

　　在一個單位工程中，對滿足生產要求或具備使用條件，施千單位已預驗，監(jiān)理工程師已初驗通過的子單位工程，建設單位可組織進行驗收。有幾個施工單位負責施工的單位工程，當其中的施工單位所負責的子單位工程已按設計完成，并經白行檢驗合格，也可組織正式驗收，辦理交工手續(xù)。在整個單位工程進行全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收資料應作為單位工程驗收的附件。

　　在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位協商，施工單位應在竣工驗收后的限定時間內完成。

　　參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監(jiān)督機構協調處理。