命題點56 指令文件與一般管理文書

　　1．指令文件

　　指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權的具體形式。所謂指令文件是表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。一般情況下是監(jiān)理工程師從全局利益和目標出發(fā)，在對某項施工作業(yè)或管理問題，經(jīng)過充分調研，溝通和決策之后，必須要求承包人嚴格按監(jiān)理工程師的意圖和主張實施的工作。對此承包人負有全面正確執(zhí)行指令的責任，監(jiān)理工程師負有監(jiān)督指令實施效果的責任，因此，它是一種非常慎用而嚴肅的管理手段。監(jiān)理工程師的各項指令都應是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術文件資料存檔。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給承包單位，但隨即應按合同規(guī)定，及時補充書面文件對口頭指令予以確認。

　　指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達，在監(jiān)理指令中，開工指令、工程暫停指令及工程恢復施工指令也屬指令文件。

　　2．一般管理文書

　　不具有強制性，如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀要、發(fā)布有關信息、通報。

　　命題點57 現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

　　1．監(jiān)督檢查的內容

　　開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質量能否保證正常施工及工程施工質量。

　　工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制。

　　對于重要和對工程質量有重大影響的工序和工程部位，還應在現(xiàn)場進行施工過程的旁站

　　監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質量。

　　2．監(jiān)督檢查的方式

　　旁站與巡視：旁站是指在關鍵部位或關鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動；巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程；旁站是“點”的活動，它是針對某一部位或工序。因此，在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質量標準施工的現(xiàn)象，對不符合質量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

　　平行檢驗：監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。