第四節(jié) 預算定額

　　1 預算定額的用途及其種類

　　1.1 預算定額：是規(guī)定消耗在單位的工作基本構造要素上的勞動力、材料和機械的數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。

　　1.2 預算定額的用途和作用

　　1、編制施工圖預算，確定建筑安裝工作造價的基礎；

　　2、編制施工組織設計的依據(jù)；

　　3、工程結算的依據(jù)；

　　4、經(jīng)濟活動分析的依據(jù)；

　　5、編制概算定額的基礎；

　　6、合理編制招標標底、投標報價的基礎。

　　1.3 預算定額的種類

　　1．按專業(yè)性質(zhì)分，預算定額有建筑工程定額和安裝工作定額兩大類。

　　2．從管理權限和執(zhí)行范圍分，預算定額可分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額和地區(qū)統(tǒng)一定額等。

　　3．預算定額按物資要素區(qū)分的勞動定額、機械定額和材料消耗定額。

　　2 預算定額編制依據(jù)

　?。?）現(xiàn)行勞動定額和施工定額；

　?。?）現(xiàn)行設計規(guī)范乙施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程；

　　（3）具有代表性的典型工程施工圖及有關標準圖；

　?。?）新技術、新結構、新材料和先進的施工方法等；

　?。?）有關科學實驗、技術測定的統(tǒng)計、經(jīng)驗資料；

　?。?）現(xiàn)行的預算定額、材料預算價格及有關文件規(guī)定等。

　　3 預算定額的編制步驟

　　1、準備工作階段；2、收集資料階段；3、定額編制階段；

　　4、定額報批階段；5、修改定稿、整理資料階段。

　　4 預算定額編制方法

　　1、確定預算定額的計量單位。

　　2、按典型設計圖紙和資料計算工程數(shù)量；

　　3、確定預算定額各項目人工、材料和機械臺班消耗指標；

　　4、編制定額表及擬定有關說明。

　　5 人工工日消耗量的計算

　　人工的工日數(shù)可以有兩種確定方法。一種是以勞動定額為基礎確定；一種是以現(xiàn)場觀測定資料為基礎計算。

　　5.1 基本用工：完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的技術工種用工。

　　5.2 其他用工。包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。

　　5.2.1 超運距用工。指預算定額的平均水平運距超過勞動定額規(guī)定水平運距部分。

　　超運距=預算定額取定運距—勞動定額已包括的運距

　　5.2.2 輔助用工。指技術工種勞動定額內(nèi)不包括而在預算定額內(nèi)又必須考慮的用工。

　　輔助用工=∑（材料加工數(shù)量×相應的加工勞動定額）

　　5.2.3 人工幅度差。指在勞動定額作業(yè)時間之外在預算定額應考慮的在正常施工條件下所發(fā)生的各種工時損失。

　　人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）×人工幅度差系數(shù)

　　6 材料消耗量的計算

　　（1）凡有標準規(guī)格的材料，按規(guī)范要求計算定額計量單位耗用量。

　?。?）凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。

　?。?）換算法。

　?。?）測定法。包括試驗室試驗法和現(xiàn)場觀察法。

　　材料損耗量=材料凈用量×損耗率

　　材料消耗量=材料凈用量+損耗量

　　或材料消耗量=材料凈用量×（1+損耗率）

　　材料損耗率=（損耗量/凈用量）×100%

　　7 機械臺班消耗量的計算

　　7.1 根據(jù)施工定額確定機械臺班消耗量的計算

　　預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×（1+機械幅度差系數(shù)）

　　7.2 以現(xiàn)場測定資料為基礎確定機械臺班消耗量

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