1、項目風險分析與評價的方法：調查打分法；蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術、敏感分析法等；

　　2、項目風險分析應對策略包括：風險回避；風險自留；風險控制；風險轉移；

　　3、監(jiān)控風險管理計劃實施過程的主要內容：評估風險控制措施的效果；及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風險因素；跟蹤和評估風險的變化程度；監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)控風險發(fā)生的征兆；提供啟動風險應急計劃的時機和依據(jù)；

　　4、經濟法律法規(guī)調整的對對象：企業(yè)組織管理關系；市場管理關系；宏觀經營調控關系；社會經濟保障關系；

　　5、經營法律關系同經濟法律關系主體（國家、法人、其他社會組織、個體經營戶和農村承包經營戶、自然人）、經營法律關系客體（行為、物、財、智力成果）和經濟法律關系內容（經營權利和經營義務）三大要素構成；

　　6、經濟法律事實的內容：行為；事件；

　　7、代理的特征：代理人以實施民事法律行為為職能；代理人以被代理人名義從事民事法律行為；代理人在代理權限范圍內獨立的表示自己的意志；代理行為的法律后果由被代理人承擔；

　　8、代理的種類：委托代理；法定代理；指定代理；

　　9、代理的適用范圍：代理進行民事法律行為；代理進行其他有法律意義的行為；代理進行拆訟；

　　10、無權代理的幾和表現(xiàn)形式：無合法授權的代理；越權代理；代理權終止后的代理；