9．建設(shè)工程的全面造價管理包括全壽命周期管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理；

　　10．工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價；

　　11．有效控制工程造價三項原則：以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制；實施主動控制；技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價的主要手段；

　　12．工程造價管理組織三個系統(tǒng)：政府行政管理系統(tǒng)；企事業(yè)單位管理系統(tǒng)；行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)；

　　13．國外工程造價管理的特點：政府間接調(diào)控；有章可循的計價依據(jù)；多渠道的工程造價信息；造價工程師的動態(tài)估價；通用的合同文本；重視實施過程中的造價控制；

　　14．造價工程師的素質(zhì)要求：職業(yè)道德方面；專業(yè)技能方面；身體方面；

　　15．按照行為科學(xué)的觀點，作為管理人員應(yīng)當具有三種技能：技術(shù)技能、人文技能和觀念技能；

　　16．造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍：建設(shè)項目建議書、可行性研究投資估算的編制和審核，項目經(jīng)濟評價，工程概、預(yù)結(jié)算、竣工結(jié)（決算）的編制和審核；工程量清單、標底（或者控制價）、投標報價的編制和審核，工程合同價款的簽訂及變更、調(diào)整工程款支付與工程索賠費用的計算；建設(shè)項目管理過程中設(shè)計方案的優(yōu)化、限額設(shè)計等工程造價分析與控制，工程保險理賠的核查；工程經(jīng)濟糾紛的鑒定；