1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（ ?。┑娜^(guò)程。
　　A．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
　　B．實(shí)施階段
　　C．施工階段
　　D．設(shè)計(jì)階段

　　2. “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ 　）。
　　A．招標(biāo)、投標(biāo)工作
　　B．設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作
　　C．采購(gòu)組織實(shí)施工作
　　D．籌劃和準(zhǔn)備工作

　　3. 對(duì)于業(yè)主方的項(xiàng)目管理而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)
　　B．項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)
　　C．項(xiàng)目運(yùn)行的時(shí)間目標(biāo)
　　D．項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)

　　4. 材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理工作在建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ?。┻M(jìn)行。
　　A．決策階段
　　B．實(shí)施階段
　　C．使用階段
　　D．施工階段

　　5. 項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于（ ?。?br />　　A．工程顧問(wèn)
　　B．工程技術(shù)
　　C．工程監(jiān)督
　　D．工程管理

　　6. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ?。?。
　　A．確定項(xiàng)目的采購(gòu)模式
　　B．確定如何組織項(xiàng)目建設(shè)
　　C．定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容
　　D．定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　7. 我國(guó)大中型工程業(yè)主方主要通過(guò)（ 　）選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
　　A．設(shè)計(jì)競(jìng)賽
　　B．設(shè)計(jì)招標(biāo)
　　C．直接委托
　　D．設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

　　8. 涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的是（ ?。┑捻?xiàng)目管理規(guī)劃。
　　A．業(yè)主方
　　B．設(shè)計(jì)方
　　C．施工方
　　D．監(jiān)理方

　　9. 在施工組織設(shè)計(jì)的文件中，（ ?。┛梢杂脕?lái)衡量組織施工水平。
　　A．施工方案
　　B．施工進(jìn)度計(jì)劃
　　C．施工平面圖
　　D．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　10. 屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是（ 　）。
　　A．改變施工管理
　　B．調(diào)整工作流程組織
　　C．落實(shí)加快工作進(jìn)度所需的資金
　　D．強(qiáng)化合同管理

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