71. 項目全壽命管理的統(tǒng)一化是指（ ?。?。
　　A．統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)
　　B．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系統(tǒng)
　　C．統(tǒng)一的管理規(guī)則
　　D．統(tǒng)一的財務(wù)管理
　　E．統(tǒng)一的信息處理系統(tǒng)

　　72. 在國際上，建設(shè)工程項目總承包的組織可能有的模式為（ ?。?。
　　A．一個企業(yè)既有設(shè)計力量，又有施工力量，由其獨立承擔(dān)建設(shè)工程項目的總承包任務(wù)
　　B．由設(shè)計和施工單位組成聯(lián)合體，以承擔(dān)特定建設(shè)工程項目的總承包任務(wù)
　　C．由設(shè)計單位承接總承包任務(wù)，施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)
　　D．由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計單位受施工單位委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)
　　E．由項目管理咨詢單位承擔(dān)總承包任務(wù)，設(shè)計、施工單位作為其分包承擔(dān)其中的設(shè)計、施工任務(wù)

　　73. 建設(shè)單位可以將施工任務(wù)委托（ ?。┏邪┕?。
　　A．一個施工單位
　　B．多個施工單位
　　C．由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體
　　D．由多個施工單位組成的施工合作體
　　E．項目管理咨詢公司

　　74. 施工組織設(shè)計中的工程概況，主要包括（ ?。?。
　　A．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
　　B．勞動力供應(yīng)情況
　　C．合同條件
　　D．建設(shè)期限
　　E．施工方案

　　75. 屬于工程投資控制糾偏的管理措施的是（ 　）。
　　A．調(diào)整投資控制方法
　　B．調(diào)整項目管理班子
　　C．優(yōu)化施工方法
　　D．采用限額設(shè)計
　　E．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

　　76. 項目人力資源管理計劃應(yīng)包括（ ?。?。
　　A．人力資源配備計劃
　　B．人力資源需求計劃
　　C．人力資源選擇
　　D．訂立勞務(wù)分包合同
　　E．人力資源培訓(xùn)計劃

　　77. 某施工項目為了實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃主要依據(jù)的是（ 　）。
　　A．企業(yè)定額
　　B．施工圖預(yù)算
　　C．投標(biāo)報價文件
　　D．施工方案
　　E．分包合同

　　78. 我國的建筑安裝工程費由（ ?。┙M成。
　　A．直接費
　　B．間接費
　　C．措施費
　　D．利潤
　　E．稅金

　　79. 工程動態(tài)結(jié)算時，采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好（ ?。┑裙ぷ?。
　　A．確定調(diào)值品種
　　B．確定調(diào)值幅度
　　C．商定調(diào)整因素
　　D．確定考核地點和時點
　　E．確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)

　　80. 一般情況下，只對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（ ?。?。
　　A．會計核算
　　B．業(yè)務(wù)核算
　　C．統(tǒng)計核算
　　D．分項核算
　　E．財務(wù)核算

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