11、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（ ?。?。
　　A．確保工程建設(shè)質(zhì)量
　　B．提高工程建設(shè)水平
　　C．與國際慣例接軌
　　D．充分發(fā)揮投資效益
　　E．積極培育建筑市場
　　答案：ABD

　　12、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ 　）。
　　A．指令路徑過長
　　B．指令源有2個(gè)
　　C．指令源唯一
　　D．適用于大型組織系統(tǒng)
　　E．允許越級(jí)指揮
　　答案：BD

　　13、項(xiàng)目管理規(guī)劃（ ?。?。
　　A．是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
　　B．屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
　　C．是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
　　D．由項(xiàng)目經(jīng)理編制
　　E．項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制
　　答案：ABE

　　14、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
　　B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
　　C．項(xiàng)目管理的目標(biāo)
　　D．項(xiàng)目管理的信息化
　　答案：B

　　15、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是（ ?。?br />　　A．目標(biāo)調(diào)整
　　B．實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
　　C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
　　D．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
　　答案：C

　　16、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ 　）。[2004]
　　A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
　　B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
　　C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
　　D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
　　E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
　　答案：ABC

　　17、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是（ ?。?br />　　A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年
　　B．過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
　　C．過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任
　　D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
　　E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)
　　答案：ABDE
　　解析：建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為五年。過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

　　18、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ?。?br />　　A．施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
　　B．人身安全控制計(jì)劃
　　C．引起火災(zāi)和爆炸的因素
　　D．承包商的資質(zhì)等級(jí)和資金條件
　　答案：A
　　解析：組織風(fēng)險(xiǎn)包括：設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

　　19、風(fēng)險(xiǎn)管理包括（ ?。┑确矫娴墓ぷ鳌?br />　　A．策劃
　　B．組織
　　C．引導(dǎo)
　　D．合作
　　E．控制
　　答案：ABE

　　20、工程策劃的過程實(shí)質(zhì)是（ ?。┑倪^程。
　　A．專家集成
　　B．知識(shí)管理
　　C．專家組織
　　D．知識(shí)的編寫
　　答案：B
　　解析：工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識(shí)的組織與集成，以及信息的組織與集成的過程，實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程，即通過知識(shí)的獲取，經(jīng)過知識(shí)的編寫、組合和整理，而形成新的知識(shí)。

　　21、在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（ 　）書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。
　　A．監(jiān)理的內(nèi)容
　　B．監(jiān)理的范圍
　　C．監(jiān)理的期限
　　D．監(jiān)理的權(quán)限
　　E．監(jiān)理單位
　　答案：ADE

　　22、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)，這是指（ ?。?br />　　A．成本預(yù)測(cè)
　　B．成本控制
　　C．成本核算
　　D．成本預(yù)算
　　答案：A

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