1. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ?。?。
    A．項(xiàng)目的質(zhì)量控制
    B．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
    C．項(xiàng)目的進(jìn)度控制
    D．項(xiàng)目的成本控制

    2. 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受（ 　）的委托，按照有關(guān)規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。
    A．項(xiàng)目法人
    B．施工方
    C．設(shè)計(jì)方
    D．項(xiàng)目總承包方

    3. 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是（ 　）。
    A．管理措施
    B．經(jīng)濟(jì)措施
    C．組織措施
    D．技術(shù)措施

    4. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)當(dāng)由（ 　）負(fù)責(zé)，并邀請項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。
    A．業(yè)主
    B．總經(jīng)理
    C．項(xiàng)目經(jīng)理
    D．監(jiān)理工程師

    5. 在國際上（ ?。┛梢越邮軜I(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。
    A．項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所)
    B．項(xiàng)目監(jiān)理公司
    C．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)事務(wù)所
    D．施工總承包公司

    6. 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間到（ ?。橹?。
    A．2007年
    B．2008年
    C．2009年
    D．2010年

    7. 在國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ?。┑姆绞?。
    A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)描述
    B．項(xiàng)目構(gòu)造描述
    C．項(xiàng)目進(jìn)度描述
    D．項(xiàng)目功能描述

    8. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站建立方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ?。┬r(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
    A．8
    B．12
    C．24
    D．48

    9. 項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第四代是（ ?。?。
    A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
    B．全過程管理
    C．組合管理
    D．變化管理

    10. 自然災(zāi)害屬于（ 　）。
    A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    C．組織風(fēng)險(xiǎn)
    D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

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