2010年一級建造師考試《項目管理》經(jīng)典練習(61)
61.在工程施工承包招標時,施工期限在( ?。┑捻椖恳话銓嵭泄潭們r合同,通常不考慮價格調(diào)整問題,物價上漲的風險全部有承包商承擔。
A.一年左右
B.一年半
C.一年半以上
D.一年半以下
62.建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的 ( ?。?。
A.15%
B.20%
C.10%
D.25%
63.擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的擔保是( ?。?。
A.工程擔保
B.履約擔保
C.預(yù)付款擔保
D.支付擔保
64.對分包商,主要通過分包合同明確雙方的( ?。╆P(guān)系,保證分包商能及時地按質(zhì)按量地完成合同責任。
A.法律義務(wù)
B.工程分配
C.責權(quán)利
D.利益分配
65.建設(shè)工程反索賠的概念通常主要是指( ?。?br /> A.發(fā)包人向承包人的索賠
B.承包人向發(fā)包人的索賠
C.分包人向承包人的索賠
D.分包人向發(fā)包人的索賠
66.財務(wù)費用補償?shù)乃髻r,是指對因各種原因使承包人財務(wù)開支增大而導致的( )等財務(wù)費用增加所提出補償要求。
A.材料費用
B.保險費
C.貸款利息
D.趕工費用
67.項目信息管理的目的是通過有效的項目信息( )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
A.存檔和管理
B.組織和交流
C.傳輸?shù)慕M織和控制
D.收集和存貯
68.信息管理部門負責( )項目管理班子中各個工作部門信息處理工作。
A.控制
B.監(jiān)督
C.溝通
D.協(xié)調(diào)和組織
69.國際上,許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立信息管理部門或?qū)iT委托咨詢公司從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以( ?。┲笇镔|(zhì)流,從宏觀上對項目的實施進行控制。
A.知識流
B.信息流
C.數(shù)據(jù)流
D.成本流
70.項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)( ?。?,對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。
A.項目實施的工作項
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖
C.項目進展報告
D.項目結(jié)構(gòu)圖
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