2010年一級建造師考試《項目管理》經(jīng)典練習(xí)(45)
11.施工項目總成本降低率可采用公式:設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率=設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額/設(shè)計預(yù)算總成本來計算,這屬于成本計劃的( )。
A.?dāng)?shù)量指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.工期指標(biāo)
D.效益指標(biāo)
12.施工成本分析是在( ?。┑幕A(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
A.施工成本核算
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本控制
D.施工成本計劃
13.施工成本管理的( ?。┦瞧渌黝惔胧┑那疤岷捅U?,而且一般不需要增加什么費用,運用得當(dāng)可以收到良好的效果。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
14.施工預(yù)算的編制以( ?。橐罁?jù)。
A.企業(yè)定額
B.施工定額
C.概算定額
D.預(yù)算定額
15.施工成本計劃的編制以( ?。榛A(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。
A.成本核算
B.成本控制
C.成本分析
D.成本預(yù)測
16.工程師同意變更后,必須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn),并由( )提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。
A.施工單位
B.監(jiān)理單位
C.發(fā)包單位
D.原設(shè)計單位
17.( )必須根據(jù)實際情況,設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)款項,對工程變更的費用和工期做出評估。
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.項目監(jiān)理機構(gòu)
D.設(shè)計單位
18.如雙方不能達(dá)成一致意見,雙方可提請工程所在地( )進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。
A.仲裁機構(gòu)
B.建設(shè)工程咨詢協(xié)會
C.監(jiān)理機構(gòu)
D.工程造價管理機構(gòu)
19.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是( )。
A.預(yù)支
B.計提
C.折舊累計
D.壞賬準(zhǔn)備
20.采用全費用綜合單價法計算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價法更方便、簡單,工程量得到確認(rèn)后,只要將工程量與( )得出合價,再累加即可完成本月工程進(jìn)度款的計算工作。
A.工程成本相乘
B.工程成本相加
C.綜合單價相乘
D.綜合單價相加
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