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2010年一級建造師《項目管理》復習要點：項目成本項編碼
信息編碼：符號（如文字）和數(shù)字組成
投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方）服務于投資控制工作/成本控制工作；進度項編碼服務于進度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的，如投資控制/成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結構編碼，因此需要編碼組合。
項目的結構編碼依據(jù)項目結構圖，對每一層的每一個組成部分編碼。
項目管理組織結構編碼依據(jù)組織結構圖，對每一個工作部門編碼。
項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，統(tǒng)一編碼。
項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮預算、投標價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素。
項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，統(tǒng)一的編碼。
項目進展報告和各類報表編碼應包括項目管理形成的各種報告和報表的編碼。
合同編碼應參考項目的合同結構和合同的分類，應反映合同的類型、相應的項目結構和合同簽訂的時間等特征。
函件編碼應反映發(fā)函者、收函者、函件內容所涉及的分類和時間等，以便函件的查詢和整理。
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