2010年一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)要點:建筑安裝工程費用
調(diào)值公式價格調(diào)整程序:確定計算品種;合同價格條款寫明經(jīng)雙方商定調(diào)整因素,考核地點、時點:地點一般在工程所在地,或指定的某地市場價格;時點指某月某日市場價格;確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù),各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對總造價的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1
兩個時點價格:基準(zhǔn)日期的市場價格(基礎(chǔ)價格)和與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時點價格。
建筑安裝工程費用價格調(diào)值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。
施工成本控制依據(jù):工程承包合同;成本計劃;進(jìn)度報告;工程變更;施工組織設(shè)計、分包合同文本。
施工成本控制步驟:比較;分析(核心);預(yù)測;糾偏(最具實質(zhì)性);檢查。
偏差分析法:成本實際值與計劃值差,即:施工成本偏差=已完實際成本-已完計劃成本,為正成本超支,為負(fù)成本節(jié)約。
進(jìn)度偏差=已完實際時間-已完計劃時間或=擬完計劃成本-已完計劃成本,為正值,工期拖延,為負(fù)值工期提前。
偏差分析方法:橫道圖法、表格法、曲線法。
橫道圖法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用。
表格法:最常用,靈活、適用性強,信息量大,可借助于計算機

