市政公用工程施工進度計劃的編制方法

　　工程項目施工進度計劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù)工程項目在施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進行。

　　工程項目施工總進度計劃是以工程項目群體工程為對象，對整個工地的所有工程施工活動提出時間安排表；

　　編制施工總進度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。

　　常用的表達工程進度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。

　　市政公用工程施工進度報告的內(nèi)容

　　工程項目施工進度計劃檢查完成后，項目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告，報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　（一）工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況）；

　?。ǘ嶋H施工進度圖；

　　（三）工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；

　　（四）進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；

　　（五）解決問題的措施；

　　（六）計劃調(diào)整意見和建議