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2010一級建造師考試《市政工程實(shí)務(wù)》高分突破(八)

2010-06-03 09:34  來源:來源網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  1、背景

  某工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的要求組織工程實(shí)施,根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的材料清單數(shù)據(jù),決定采取若干步驟的流程來進(jìn)行項(xiàng)目成本控制。由于建筑市場競爭激烈,該工程低價中標(biāo),項(xiàng)目部是否盈利或者盈虧平衡是施工成本管理的最終目標(biāo)。

  2、問題

 ?。?)施工成本管理需要哪些步驟?

  (2)施工成本預(yù)測能起到什么作用?

 ?。?)施工成本管理如何控制?

  3、分析與答案

  (1)施工成本管理的幾個步驟是:成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

  (2)施工成本預(yù)測是整個成本管理的首要工作,它是施工項(xiàng)目成本決策及計(jì)劃的依據(jù)。成本預(yù)測的目的,一是為挖掘降低成本的潛力指明方向,作為計(jì)劃降低成本決策的參考;二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑,作為編制增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃和制訂降低成本措施的依據(jù)。

  (3)施工成本管理就是根據(jù)成本計(jì)劃,及時分析工程實(shí)施過程中的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異,提供反饋信息,以更及時調(diào)整,消除施工過程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  點(diǎn)評:第1問是06年度考點(diǎn)。第3問是05年度考點(diǎn)。此案例與教材有關(guān)的知識點(diǎn)結(jié)合較好。

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