項(xiàng)目采購(gòu)階段的任務(wù)

　　采購(gòu)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正的原則，選定供貨廠商。采購(gòu)階段的主要任務(wù)包括：編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購(gòu)變更的管理和倉(cāng)庫(kù)管理等。采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)經(jīng)理組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù)主要包括：

　?。?）項(xiàng)目合同。

　?。?）項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

　?。?）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

　?。?）企業(yè)有關(guān)采購(gòu)管理的程序和制度。

　　采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)遵循的采購(gòu)原則

　　1．經(jīng)濟(jì)原則

　　2．質(zhì)量保證原則

　　3．安全保證原則。

　　4．進(jìn)度保證原則。

　　5．國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備材料的劃分原則。

　　6．分包原則。

　　7．設(shè)備材料分交原則。

　　檢驗(yàn)：

　　1．組織具備相應(yīng)資格的檢驗(yàn)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)備材料制造過程中的檢驗(yàn)以及出廠前的檢驗(yàn)。對(duì)于重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)駐廠監(jiān)造。

　　2．對(duì)有特殊要求的設(shè)備材料，應(yīng)委托有相應(yīng)資格和能力的單位進(jìn)行第三方檢驗(yàn)并簽訂檢驗(yàn)合同。

　　項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施過程中應(yīng)根據(jù)設(shè)備材料的重要性和一旦延期交付對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度產(chǎn)生影響的程度，劃分催交等級(jí)，確定催交方式。催交方式包括以下三種：駐廠催交、辦公室催交和會(huì)議催交。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備材料應(yīng)進(jìn)行駐廠催交。

　　現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收是采購(gòu)管理的最后一道工序：

　　1．開箱驗(yàn)收之前應(yīng)制定開箱驗(yàn)收計(jì)劃。

　　2．參加開箱驗(yàn)收的人員應(yīng)有采購(gòu)管理、施工管理所屬的庫(kù)房管理、業(yè)主代表參加。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備、大宗材料還應(yīng)請(qǐng)供貨方代表開箱驗(yàn)收。

　　3．開箱驗(yàn)收的依據(jù)是箱件清單、裝箱單圖紙資料。

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