“鐵路工程項目管理實務(wù)”這部分的復(fù)習(xí)，要從兩個角度來把握。

　　1．從工程建造程序上入門。鐵路工程建造程序大體分為規(guī)劃、準(zhǔn)備、實施、控制、驗交五個階段。因此，在規(guī)劃這個階段要明白如何進行施工前的施工組織設(shè)計；在準(zhǔn)備階段要明白技術(shù)準(zhǔn)備和場地及大臨設(shè)施的準(zhǔn)備；在實施階段要明白施工作業(yè)組織和施工方案的實施；在控制階段要明白質(zhì)量、安全、進度、成本控制等內(nèi)容，具體控制方法要結(jié)合《建設(shè)工程項目管理》中的內(nèi)容來學(xué)習(xí)。

　　2．從工程案例上入門。本指導(dǎo)書的案例來自施工現(xiàn)場，深入學(xué)習(xí)案例，有興趣的話可以自行編制案例，自行設(shè)問解答，會產(chǎn)生更好的學(xué)習(xí)效果。

建筑工業(yè)出版社