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09一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo)：（18）
命題點(diǎn)21 施工總承包管理與施工總承包模式的比較
1．工作開展程序不同；
2．合同關(guān)系；
3．分包單位的選擇和認(rèn)可；
4．對分包單位的付款；
5．對分包單位的管理和服務(wù)；
6．施工總承包管理的合同價格。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點(diǎn)：
?。?）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；
?。?）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利；
?。?）在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。
命題點(diǎn)22 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包（表1—18）
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