以下可用于招標采購項目進度控制的方法有（ABD）

    A.工作結(jié)構(gòu)分解

    B.里程碑計劃

    C.責(zé)任分配矩陣

    D.甘特圖

    E.類比估計法

    招標采購項目費用管理的服務(wù)要素包括（BC ）

    A.工作分解

    B.費用預(yù)算

    C.費用控制

    D.組織機構(gòu)

    E.管理方案

    招標采購風(fēng)險的應(yīng)對措施包括風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險規(guī)避等。風(fēng)險轉(zhuǎn)移常用的方法有（ABC）。

    A.履約擔(dān)保

    B.投標擔(dān)保

    C.保證保險

    D.資格保險

    E.合同保險

    招標采購信息管理應(yīng)采用的措施有（AD）。

    A.標準化措施

    B.合法化措施

    C.規(guī)范化措施

    D.制度化措施

    E.時效性措施

    招標采購項目的外部風(fēng)險包括（BDE）

    A.合同風(fēng)險；

    B.供應(yīng)商風(fēng)險；

    C.決策風(fēng)險

    D.經(jīng)濟風(fēng)險；

    E.政策風(fēng)險。

    以下選項中，屬于招標采購項目管理過程中審查的內(nèi)容的是（ABC ）。

    A.招標采購工作現(xiàn)狀

    B.招標采購項目未來趨勢

    C.招標采購工作中里程碑事件狀況

    D.招標采購項目資源安排情況

    E.招標采購項目的盈利空間

    招標采購的費用估計主要依據(jù)（ABCE）

    A.工作分解結(jié)構(gòu)

    B.資源需求計劃

    C.資源價格

    D.進度計劃

    E.歷史信息