項目管理目標(biāo)的約束中的“四重約束”指的是（A）

    A. 范圍、質(zhì)量、時間、資源

    B. 范圍、時間、成本、質(zhì)量

    C. 成本、質(zhì)量、時間、采購

    D. 費用、質(zhì)量、時間、采購

    通用的項目過程動態(tài)管理方法為（B）

    A.橫道圖

    B. PDCA循環(huán)

    C. PERT

    D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

    既是項目管理的中心任務(wù)，也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項目管理任務(wù)是（B）。

    A.范圍管理

    B.時間管理

    C. 成本管理

    D. 質(zhì)量管理

    項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是（A）。

    A.綜合管理

    B.范圍管理

    C.風(fēng)險管理

    D.采購管理

    適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊能力較強(qiáng)的項目管理組織方式是（ C ）

    A.職能式組織

    B.弱矩陣式組織

    C.強(qiáng)矩陣式組織

    D.項目式組織

    關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯誤的是（ A）。

    A項目管理成員相對固定且專職

    B可能不設(shè)項目經(jīng)理

    C職能部門參與決策

    D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大