[案例2.8]招標組織程序及時間計劃（不嚴謹）

    [背景]某依法必須招標的工程建設項目位于北方某個城市，采用公開招標方式組織其中4臺6t蒸汽鍋爐的采購。招標人對招標過程時間計劃如下：

    （1）2008年8月9日（星期六）~2008年8月14日發(fā)售招標文件；

    （2）2008年8月16日上午9：00點組織投標預備會議；

    （3）2008年8月16日下午4：00點為投標人要求澄清招標文件的截止時間；

    （4）2008年8月17日上午9：00點組織現(xiàn)場考察；

    （5）2008年8月20日發(fā)出招標文件的澄清與修改，修改了幾個關鍵技術參數(shù)；

    （6）2008年8月29日下午4：00為投標人遞交投標保證金截止時間；

    （7）2008年8月30日上午9：00點投標截止；

    （8）2008年8月30日上午9：00~11：00，招標人與行政監(jiān)管機構審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績等原件；

    （9）2008年8月30日上午11：00，開標；

    （10）2008年8月30日下午1：30~2008年8月31日下午5：30，評標委員會評標；

    （11）2008年9月1日~2008年9月3日，評標結果公示；

    （12）2008年9月4日定標、發(fā)出中標通知書；

    （13）2008年9月5日~2008年9月6日，簽訂供貨合同。

    [問題]

    （1）逐一指出上述時間安排、程序中的不妥之處，說明理由。

    （2）如果該批蒸汽鍋爐需要一個半月交貨，其安裝與系統(tǒng)調試需要三個月時間，招標人與中標人在2008年9月6日簽訂鍋爐供貨合同是否可以保證2008年冬天供暖？如需要保證2008年冬季供暖，該批鍋爐采供最遲應在什么時間開始？

    [考查]《招標投標法》、《工程建設項目貨物招標投標辦法》（27號令）關于工程貨物招標的程序及時間安排的規(guī)定。