投資建設(shè)項目管理師項目組織習(xí)題精選

2010-09-13 10:45　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　打印 | 收藏 |

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　　1、建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是項目的（�。�
　　A．投資控制
　　B．管理控制
　　C．目標(biāo)控制
　　D．經(jīng)營控制

　　2、投資目標(biāo)值的比較是計劃值的切塊金額與實際值的比較，應(yīng)是（�。⿺�(shù)據(jù)比較。
　　A．定量的
　　B．定性的
　　C．定性比較和定量比較相結(jié)合
　　D．大部分是定量的，也有一小部分定性的

　　3、（�。┩ǔＪ菍�(nèi)部人員進(jìn)行集體決策的選拔任用。
　　A．考任
　　B．聘任
　　C．選任
　　D．委任

　　4、價值工程是以（�。�，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能。
　　A．最低壽命周期費用
　　B．最低周期費用
　　C．最低費用
　　D．控制成本費用

　　5、有效的薪酬和補(bǔ)償制度，應(yīng)能對建設(shè)項目管理組織的成員起到激勵的效果，符合薪酬管理策略的（�。┰瓌t。
　　A．公平性
　　B．競爭性
　　C．激勵性
　　D．經(jīng)濟(jì)性

　　6、（�。┦琼椖繀^(qū)別于作業(yè)的一個重要特點。
　　A．目標(biāo)性
　　B．獨特性
　　C．整體性
　　D．不確定性

　　7、以下建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的有（�。�。
　　A．改進(jìn)施工方法
　　B．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
　　C．改變施工管理方式
　　D．落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　8、建設(shè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)與一般工業(yè)產(chǎn)品有許多不同之處。（�。Q定了建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有一次性的特點。
　　A．建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點
　　B．建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點
　　C．建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長的特點
　　D．建設(shè)產(chǎn)品具有使用壽命長的特點

　　9、竣工驗收通過后（　）個月內(nèi)，建設(shè)單位將匯總的全部工程檔案移交地方城建檔案部門。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　10、工程進(jìn)度計劃值和實際值的比較，一般要求定期進(jìn)行，其周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，其形成的結(jié)果是（�。┖涂刂茍蟾�。
　　A．進(jìn)度報告
　　B．進(jìn)度跟蹤
　　C．進(jìn)度回顧
　　D．進(jìn)度目標(biāo)