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投資項目管理師

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2010投資建設項目管理師-產品方案

2010-09-13 10:21 來源:來源于網絡 打印 | 收藏 |
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  產品方案(又稱產品大綱)主要是指建設項目生產的主導產品(又稱代表產品)的品種、規(guī)格、技術性能、生產能力以及同類產品不同規(guī)格、性能、生產能力的優(yōu)化組合方案。對某些工業(yè)項目來說,產品方案還應包括輔助產品或副產品。產品優(yōu)化組合的主要涵義是主導產品與同類產品不同品種、規(guī)格、性能的優(yōu)化配置,產品產量的合理組合。

  研究產品方案,應重點考慮六個因素。

  (1)符合產業(yè)政策

  應符合國家制定的產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)準人標準,優(yōu)先選擇國家鼓勵發(fā)展的產品。

  (2)立足于市場需求

  立足市場需求應涵蓋:現(xiàn)實市場和潛在市場;國內市場和國外市場;產品與上、下游產業(yè)鏈、產品鏈的供需關系。對于技術改造項目,首先要根據(jù)市場需求,優(yōu)化產品結構,提升產品檔次和水平。

  (3)鎖定產品定位

  產品定位主要指產品水平、檔次、技術含量和主要服務對象。應優(yōu)先考慮同類主流產品和主流技術。

  (4)分析產品競爭力

  產品方案中確定的產品,以該產品所處導人期、上升期、成熟期為宜。應關注產品的壽命期和后續(xù)產品的發(fā)展。對于某些技術進步快、技術含量高、市場變化大、產品壽命期短的高新技術項目,還應考慮后續(xù)第二代、第三代產品發(fā)展的可能性,以保持企業(yè)的生命力和產品競爭力。

  (5)技術來源的渠道和可靠度

  產品生產技術來源可靠,先進適用。

  (6)生產技術條件影響

  主要分析生產產品的主要裝備采購、主要材料、燃料供應、關鍵配套件協(xié)作、技術人才團隊的條件等。

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