1.建設(shè)項目管理規(guī)劃包括（    ）。
　　A．項目的投資目標分析
　　B．項目結(jié)構(gòu)分解
　　C．項目的進度目標分析
　　D．項目的質(zhì)量目標分析
　　E．為什么要進行項目管理

　　2.建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是：自建設(shè)項目開始至建設(shè)項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使（   ）得以實現(xiàn)。
　　A．投資目標
　　B．進度目標
　　C．質(zhì)量目標
　　D．安全目標
　　E．成本目標

　　3.子系統(tǒng)相互依存的關(guān)系類型可以分為（    ）。
　　A．匯合型
　　B．復(fù)合型
　　C．程序型
　　D．集成型
　　E．往復(fù)型

　　4.建設(shè)工程文檔載體主要有（    ）。
　　A．紙質(zhì)載體
　　B．電子載體
　　C．縮微品載體
　　D．光盤載體
　　E．磁性載體

　　5.建設(shè)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施包括（   ）。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施
　　E．政治措施

　　6.人員任用的方法包括（    ）。
　　A．委任
　　B．選任
　　C．推薦
　　D．考任
　　E．繼承

　　7.下列屬于分部下程的是（    ）。
　　A．建筑裝飾裝修
　　B．建筑屋面
　　C．建筑給水
　　D．室外建筑環(huán)境
　　E．室外安裝等單位工程

　　8.投資建設(shè)項目管理實施階段的內(nèi)容有（    ）。
　　A．可行性研究
　　B．工程設(shè)計
　　C．設(shè)備供應(yīng)
　　D．施工安裝
　　E．生產(chǎn)準備

　　9.投資建設(shè)項目的特點包括（    ）。
　　A．具有明確的建設(shè)目標
　　B．固定性
　　C．重復(fù)性
　　D．巨大性
　　E．管理的復(fù)雜性

　　10.BOT項目的設(shè)立程序包括（   ）。
　　A．由項目客戶方負責(zé)編制項目建議書，按規(guī)定的建設(shè)項目審批程序進行報批
　　B．建設(shè)項目批準后，由項目發(fā)起的政府機構(gòu)負責(zé)組織或委托咨詢單位編制招標文件，并進行招投標活動，選擇最終的中標人
　　C．經(jīng)項目發(fā)起的政府機構(gòu)確認的特許權(quán)協(xié)議，按規(guī)定的項目審批程序報批
　　D．項目公司再具體負責(zé)組織建設(shè)項目的融資，組織工程設(shè)計、物資采購和施工建設(shè)，負責(zé)設(shè)施的運營和維護
　　E．項目特許協(xié)議得到批準后，中標者必須按規(guī)定的期限，按法定程序設(shè)立項目公司，政府部門與項目公司正式簽訂特許權(quán)協(xié)議