一、制度建設(shè)

　　今年初，成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)我站實(shí)際情況，制定了崗位責(zé)任、勞動(dòng)管理制度單行本，每人一冊(cè)，組織全體員工學(xué)習(xí)，按其各自履責(zé)，每月底，對(duì)每一個(gè)員工根據(jù)執(zhí)行制度和完成安全工作指標(biāo)，逐條進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明。

　　二、設(shè)備管理

　　1、每一年底進(jìn)行設(shè)備全面檢修維護(hù)，為來(lái)年安全運(yùn)行提供保障，今年我站設(shè)備一直保持完好率在98%狀態(tài)下運(yùn)行，全年安全運(yùn)行天365天。

　　2、設(shè)備更新改造后，對(duì)資料收集整理、新編運(yùn)行規(guī)程，到目前位置已經(jīng)全部結(jié)束。

　　3、按生技部2003年下發(fā)設(shè)備評(píng)級(jí)管理辦法，進(jìn)行掛牌與評(píng)級(jí)，時(shí)間、維護(hù)人、類(lèi)別與實(shí)際相符。

　　4、可靠性及電壓無(wú)功管理，設(shè)備接地電阻達(dá)到4歐姆，由于發(fā)電機(jī)勵(lì)磁方式的客觀原因，今年沒(méi)有達(dá)到功率因素0.8的標(biāo)準(zhǔn)，欠發(fā)無(wú)功 .

　　5、安全日檢、周檢、月檢定期進(jìn)行；巡回檢查與設(shè)備消缺，我們采取及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，誰(shuí)處理、誰(shuí)簽名、誰(shuí)負(fù)責(zé)閉環(huán)制度。

　　6、設(shè)備管理合理化建議多條。

　　三、按公司要求，年初與司機(jī)、運(yùn)行班長(zhǎng)、摩托車(chē)駕駛員，炊事員、渠道巡視、防洪警報(bào)等簽定了安全責(zé)任狀。

　　四、全年工作票4分，操作票10份，合格率100%.

　　五、年初制定了“兩錯(cuò)”計(jì)劃，對(duì)交大的施工項(xiàng)目，制定并落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)“三錯(cuò)”。

　　六、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，在3月22日上午10：00進(jìn)行了〈安規(guī)〉、〈兩票〉閉卷考試，分?jǐn)?shù)93分以上，合格率100%.七、12月6日，進(jìn)行了5天業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行實(shí)地消防演習(xí)。

　　八、全年沒(méi)有出現(xiàn)人為和設(shè)備安全事故，無(wú)違章記錄和記分，實(shí)現(xiàn)了零事故。

　　九、三防工作管理到位，沒(méi)有出現(xiàn)火災(zāi)，水災(zāi)、中毒事件。

　　十、全年沒(méi)有出現(xiàn)交通事故。

　　十一、設(shè)立了獨(dú)立的安全工器具管理室，建立了相應(yīng)管理卡，使其保證合格、安全有效。

　　十二、在勞動(dòng)保護(hù)方面，我們對(duì)特種設(shè)備的操作，一律憑證上崗，制定了一系列的特種設(shè)備操作規(guī)程，按章操作。

　　十三、高處作業(yè)安全

　　1、安全帶、登高板是否符合安全要求，其存放、保管是否符合安全規(guī)定。

　　2、移動(dòng)梯臺(tái)存放、保管是否符合安全規(guī)定。

　　3、安全帽的現(xiàn)狀是否符合安全要求。

　　我們雖然在安全工作中做出了很大的努力，離上級(jí)要求還存在一定的差距，表現(xiàn)在：管理層和員工的安全意識(shí)有一定的差距，員工的主動(dòng)意識(shí)有待加強(qiáng)；兩票填寫(xiě)還要進(jìn)一步規(guī)范；高壓配電裝置防誤閉鎖裝置，由于設(shè)備投資不夠，不夠完善， 有待改進(jìn)。