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公路監(jiān)理師

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公路監(jiān)理師復(fù)習(xí)指導(dǎo):項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

2010-09-14 11:35 來源:來源網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目及公司負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外各種有利因素,因而是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

 。2)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一。獨(dú)立于原職能部門之外,不受原工作的干擾,團(tuán)隊(duì)成員可以全身心地投人到項(xiàng)目工作中去,也有利于團(tuán)隊(duì)精神的形成和發(fā)揮。

 。3)項(xiàng)目管理層次相對簡單,使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來。

 。4)項(xiàng)目管理指令一致。命令主要來自于項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。

 。5)項(xiàng)目管理相對簡單,使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。

 。6)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通 

  項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)

  (1)容易出現(xiàn)配置重復(fù),資源浪費(fèi)的問題。

 。2)項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對封閉的組織,公司的管理與對策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙。

 。3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠,和交流不充分的問題。

  (4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感。

  (5)由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性,使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體的觀念,在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“屯積”的思想,造成資源浪費(fèi);同時(shí),各職能部門考慮其相對獨(dú)立性,對其資源的支持會有所保留。

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