�。ㄋ模┖贤�監(jiān)督

　　1.合同監(jiān)督的一般過程

　　2.監(jiān)理服務(wù)過程與方法

　�。�1）檢查檢查承包商履行合同義務(wù)的行為及其結(jié)果是否符合合同規(guī)定的要求，是監(jiān)理服務(wù)的重要職責之一，目的是及時發(fā)現(xiàn)問題。其輸入是監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則中規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容，其輸出是監(jiān)理記錄。

　　檢查的性質(zhì)：分為預(yù)防性檢查、見證性檢查和結(jié)果檢查。

　　檢查的內(nèi)容：主要是影響合同履行行為和結(jié)果的六個要素，即人、機、料、法、環(huán)、測六 個要素（5M1E）。

　　檢查的方法：①先報后查再審的方法；②主動檢查（巡視）方法；③見證／驗證；④平行 檢測。

　　（2）診斷診斷是針對各種檢查的結(jié)果進行狀況評價、原因分析、責任分析。其目的是對不符合要求 的行為和結(jié)果提出處理和解決方案。診斷貫穿于項目監(jiān)理的全過程。

　　（3）糾偏（處理）

　　在檢查、診斷之后，對需要糾偏的項目內(nèi)容應(yīng)督促被監(jiān)理方及時糾偏。

　　（五）合同協(xié)調(diào)

　　（六）合同變更管理

　　1、任何單位均可提出變更，但是，合同雙方提出的，應(yīng)提交監(jiān)理機構(gòu)審核。并宜變更前就費用和工期達成一致意見。

　　2、設(shè)計到設(shè)計的變更需要設(shè)計單位確認。

　　3、任何變更必須通過監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)變更通知書后方可變更。

　�。ㄆ撸┧髻r管理

　�。ò耍┖贤�收尾管理

　　1、承包商工作成果是協(xié)助委托方（業(yè)主）對承包商交付工作成 果的范圍確認、質(zhì)量驗收、項目資料與驗收、設(shè)備交接與清算；

　　2、監(jiān)理工作成果（1）監(jiān)理總結(jié)報告1、綜述，簡明扼要地敘述監(jiān)理的項目概況和監(jiān)理的組織與實施情況；

　　2、履行合同的情況，著重表述委托方所感知的內(nèi)容，反映監(jiān)理項目組如何利用合理的技能、勤奮而謹慎的工作 成果（功能質(zhì)量）；

　　3、應(yīng)反映監(jiān)理對項目目標實現(xiàn)的作用（技術(shù)質(zhì)量）。

　　（2）監(jiān)理資料應(yīng)按監(jiān)理合同的規(guī)定或委托方的要求，連同監(jiān)理總結(jié)報告向委托方交付。