1．工作的尚有時差等于（ �。�。
　　A．自由時差加已用去的時差
　　B．原有時差減去消耗時差
　　C．該工作原有總時差減去該工作延誤的時間
　　D．尚需作業(yè)時間
　　答案：C

　　2．設備安裝工程的工期與費用的關系為（ 　）。
　　A．直接費用隨工期的縮短而減少，間接費用隨工期的縮短而增加
　　B．直接費用隨丁期的縮短而增加，間接費用隨工期的縮短而減少
　　C．直接費用和間接費用均隨廠期的縮短而增加
　　D．直接費用和間接費用均隨工期的縮短而減少
　　答案：B

　　3．工程網(wǎng)絡計劃“工期固定，資源均衡”優(yōu)化的目的是為了尋求（ 　）。
　　A．資源有限條件下的最短工期安排
　　B．最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排
　　C．工期固定條件下的資源均衡安排
　　D．最短工期條件下的資源均衡安排
　　答案：C

　　4．在搭接網(wǎng)絡計劃中，終點節(jié)點一般代表的意義為（ �。�。
　　A．實際工期
　　B．虛擬工作
　　C．實際工作
　　D．計劃工期
　　答案：B

　　5．是事后進度管理的內(nèi)容（ �。�。
　　A．處理設備下程索賠
　　B．核實已完工程量，簽發(fā)應付工程進度款
　　C．對的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計
　　D．做好設備工程施工進度記錄
　　答案：A

　　6．某項工作根據(jù)網(wǎng)絡計劃檢查結果總時差為3天，則該工作（ 　）。
　　A．影響工期3天
　　B．不影響工期
　　C．影響工作間邏輯關系
　　D．不影響資源供應
　　答案：A

　　7．對大多數(shù)設備工程項目來說，單位時間的資源消耗在整個使用范圍內(nèi)通常是（ �。�。
　　A．中間多，兩頭少
　　B．中間少，兩頭多
　　C．前期少，后來逐漸增多
　　D．前期多，后來逐漸減少
　　答案：A

　　8．當設備工程實施過程十出現(xiàn)進度超前的情況時，設備監(jiān)理工程師應該（ 　）。
　　A．感到高興，因為工程町以提前完成
　　B．分析進度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，并同承包單位協(xié)商，合理地調(diào)整進度方案
　　C．促進其余多個平行的承包單位加快進度，以便工程早日完工
　　D．任其發(fā)展，不提出任何改進措施
　　答案：B

　　9．當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時，關鍵線路上為零（ �。�。
　　A．工作總時差
　　B．工作的持續(xù)時間
　　C．相鄰工作之間的時間間隔
　　D．工作的自由時差
　　答案：C

　　10．主要包括設計的組織安排，設計單位的工作內(nèi)容，設計基礎資料的提供，設計成果的提交，設計的評審、驗證和鑒定等工作進度安排（ �。�。
　　A．采購進度計劃
　　B．設計進度計劃
　　C．制造進度計劃
　　D．安裝調(diào)試進度計劃
　　答案：B