1．價(jià)值工程的一般工作程序中，創(chuàng)新階段的具體任務(wù)是（ 　）。
　　A．功能評(píng)價(jià)
　　B．功能系統(tǒng)分析
　　C．方案創(chuàng)新
　　D．方案評(píng)價(jià)
　　E．提案編寫(xiě)

　　2．費(fèi)用偏差的原因中，屬于客觀原因的是（ �。�。
　　A．手續(xù)不健全
　　B．交通原因
　　C．法律法規(guī)變化
　　D．物價(jià)上漲
　　E．結(jié)構(gòu)變更

　　3．設(shè)備監(jiān)理工程師在評(píng)審索賠費(fèi)用時(shí)的基本原則包括（ 　）。
　　A．確認(rèn)責(zé)任歸屬原則
　　B．實(shí)際損失原則
　　C．風(fēng)險(xiǎn)均攤原則
　　D．索賠及時(shí)原則
　　E．總費(fèi)用修正原則

　　4．設(shè)備投資估算的編制方法包括（ �。�。
　　A．資金周轉(zhuǎn)率法
　　B．生產(chǎn)能力指數(shù)法
　　C．功能單元法
　　D．指標(biāo)估算法
　　E．價(jià)值原理法

　　5．設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括（ �。�。
　　A．合同文件
　　B．約束條件
　　C．歷史資料
　　D．風(fēng)險(xiǎn)分析資料
　　E．監(jiān)理大綱

　　6．設(shè)備監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程延期的依據(jù)包括（ �。�。
　　A．合同
　　B．關(guān)鍵線路
　　C．實(shí)際情況
　　D．協(xié)商
　　E．工程拖期報(bào)告

　　7．對(duì)設(shè)備工程工作進(jìn)度目標(biāo)分解，可采取的方法包括（ �。�。
　　A．按施工難易程度分解
　　B．按項(xiàng)目實(shí)施單位分解
　　C．按項(xiàng)目組成分解
　　D．按設(shè)備工程實(shí)施過(guò)程分解
　　E．按設(shè)備工程分標(biāo)分解

　　8．為了有效控制設(shè)備工程進(jìn)度，就必須對(duì)影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)，對(duì)影響因素分析的目的主要表現(xiàn)為（ 　）。
　　A．實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的糾偏控制
　　B．實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的主動(dòng)控制
　　C．妥善處理延期事件
　　D．實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的事中控制
　　E．妥善處理變更事件

　　9．設(shè)備制造過(guò)程巾監(jiān)理工程師的進(jìn)度管理需審核的工作有（ �。�。
　　A．設(shè)備制造單位的全廠生產(chǎn)計(jì)劃
　　B．審核設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃
　　C．采購(gòu)計(jì)劃
　　D．生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施狀況
　　E．設(shè)備價(jià)款的支付證書(shū)

　　10．設(shè)備工程設(shè)計(jì)過(guò)程控制目標(biāo)的階段目標(biāo)包括（ �。�。
　　A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備進(jìn)度控制目標(biāo)
　　B．初步設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)
　　C．技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)
　　D．方案設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)
　　E．工作圖設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)

　　答案：1．CDE 2．ACD 3．ABC 4．ABCD 5．ABCD 6．ABC 7．BCD 8．BC 9．ACDE 10．ABCE