設備管理關(guān)系著企業(yè)生存與發(fā)展的命脈，保障設備可靠性，發(fā)揮其在役期最大出力，維系持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)，同時降低其購置及維修成本，是企業(yè)有效獲得利潤的直接保障。

　　傳統(tǒng)的設備管理（equipment management）主要是指設備在役期間的運行維修管理，其出發(fā)點是設備可靠性的角度出發(fā)，具有為保障設備穩(wěn)定可靠運行而進行的維修管理的相關(guān)內(nèi)涵。包括設備資產(chǎn)的物質(zhì)運動形態(tài)，即設備的安裝、使用、維修直至拆換，體現(xiàn)出的是設備的物資運動狀態(tài)。

　　資產(chǎn)管理（asset management）更側(cè)重整個設備相關(guān)價值運動狀態(tài)，其涵蓋購置投資、折舊、維修支出、報廢等一系列資產(chǎn)壽命周期的概念，其出發(fā)點是整個企業(yè)運營的經(jīng)濟性，具有為降低運營成本、增加收入而管理的內(nèi)涵，體現(xiàn)出的是資產(chǎn)的價值運動狀態(tài)。

　　現(xiàn)代意義上的設備全壽命周期管理，涵蓋了資產(chǎn)管理和設備管理雙重概念，應該稱為設備資產(chǎn)全壽命周期管理（equipment-asset life-cycle management）更為合適，它包括了資產(chǎn)和設備管理的全過程，從采購、（安裝）使用維修（輪換）報廢等一系列過程，既包括設備運維管理，也滲透著其全過程的價值變動過程，因此考慮設備全壽命周期管理，要綜合考慮生產(chǎn) 設備的可靠性和經(jīng)濟性。

　　一、目的

　　研究設備的全壽命周期管理，其目的可以概括為如下幾項：

　�。�1）追溯設備資產(chǎn)全壽命周期的價值變動記錄，分析企業(yè)生產(chǎn)運營中的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)，結(jié)合設備經(jīng)濟性分析，分析資產(chǎn)投資價值，為優(yōu)化后續(xù)資本投入提供翔實的數(shù)據(jù)；

　　（2）通過在役期的故障及維修記錄，輔助檢修策略的制定，挖掘設備潛力，使其可靠服役 期得到最大限度的延長；

　�。�3）通過維修費用及故障曲線統(tǒng)計分析，及時做出設備資產(chǎn)更換決策；

　�。�4）削減資產(chǎn)管理中的盲區(qū)，使設備資產(chǎn)使用全過程可控、在控，規(guī)范2級庫管理及設備資產(chǎn)報廢管理。

　　二、階段

　　設備資產(chǎn)全壽命周期管理可分為如下幾個階段：

　�。�1）采購期。在投資前期做好設備的能效分析，確認能夠起到最佳的作用，進而通過完善的采購方式，進行招標比價，在保證性能滿足需求的情況下進行最低成本購置；

　�。�2）庫存期。設備資產(chǎn)采購完成后，進入企業(yè)庫存存放，屬于庫存管理的范疇。當生產(chǎn)人員領(lǐng)料后，在安裝期前，將設備置于庫存管理之外，屬于2級庫范疇，應規(guī)范管理2級庫，避 免設備資產(chǎn)不在帳情況；

　　（3）安裝期。此期限比較短，屬于過渡期，若此階段沒有規(guī)范管理，很可能造成庫存與在役期之間的管理真空，為具有檢修隊伍單位的檢修2級庫資產(chǎn)沉淀創(chuàng)造了條件，也不利于設備全過程的追蹤，因此要補充對于此期間的管理，使其成為設備資產(chǎn)全壽命周期管理的一個重要的銜接點。除新建企業(yè)外，一個設備資產(chǎn)的安裝期往往是與另一設備資產(chǎn)的輪換期或報廢期相對應，因此也需要同時進行另一設備資產(chǎn)周期轉(zhuǎn)換的相應處理；

　　（4）在役期。發(fā)揮設備壽命周期中的最大服役潛力，通過科學的運行及檢修策略，盡量縮短其“磨合期”，延長其“穩(wěn)定期”，及時發(fā)現(xiàn)其“衰退期”，并通過故障記錄分析及維修經(jīng)濟性分析及時做出更換決策；

　　（5）輪換期。對于部分可修復設備資產(chǎn)，設備資產(chǎn)定期進行輪換和離線修復和保養(yǎng)，然后繼續(xù)更換服役。此期間的管理對于降低購置及維修成本，重復利用設備資產(chǎn)具有一定的意義；

　　（6）報廢期。設備整體已到使用壽命，故障頻發(fā)，影響到機組可靠性，其維修成本已超出設備購置費用，必須對設備進行更換，更換后的設備資產(chǎn)進行變賣或轉(zhuǎn)讓或處置，相應費用進入企業(yè)營業(yè)外收入或支出，建立完善的報廢流程，以使資產(chǎn)處置在帳管理，既有利于追溯設備使用歷史，也利于資金回籠。至此，設備壽命正式終結(jié)。

　　三、經(jīng)濟性分析

　　設備資產(chǎn)的維修經(jīng)濟性分析，是設備管理與資產(chǎn)管理的融合點，要綜合考慮設備資產(chǎn)的現(xiàn)值及投入的維修成本及其可靠性等因素。設備資產(chǎn)自購置轉(zhuǎn)固后，要按照資產(chǎn)折舊規(guī)則計提折舊，進行技術(shù)改造后要對維修的設備資產(chǎn)進行增值，這些處理都要影響資產(chǎn)的現(xiàn)值，財務價值變化與設備真實健康狀態(tài)是有出入的，因此要考慮設備可靠性因素，引入可靠性因子，綜合維修費用支出，才能做出科學的維修經(jīng)濟性分析及更換決策。

　　對設備資產(chǎn)現(xiàn)值的處理要求財務管理規(guī)范化，折舊年限符合其真實壽命周期，對設備的改造增值也要按照實際發(fā)生費用合理地分攤至資產(chǎn)。