2010年二級建造師機電資料:機電工程項目施工成本計劃
2H320124熟悉機電工程項目施工成本計劃P194
一、項目施工成本計劃的內容
施工項目成本計劃一般由:施工項目降低直接成本計劃和間接成本計劃及技術組織措施組成。
如果項目沒有附屬生產加工單位,如構件加工廠、預制廠等,則成本計劃還包括產品成本計劃和作業(yè)成本計劃。
施工項目降低直接成本計劃主要反映:
工程成本的預算價值、計劃降低額和計劃降低率。間接成本計劃主要反映施工現(xiàn)場管理費用的計劃數(shù)、預算收入和降低額。
技術組織措施主要是:
從技術、組織、管理方面采取措施,如推廣新技術、新材料、新結構、新工藝,加強材料、機械管理,采用現(xiàn)代管理技術等來降低成本,對所采用的技術組織措施預測經濟效益,編制降低成本的技術組織措施表。
三、編制施工成本計劃的方法
施工項目成本計劃工作主要是在項目經理負責下,在成本預測、決策基礎上進行的。
編制的關鍵前提是確定目標成本。成本目標通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。
——施工圖預算與施工預算對比法
——中標價調整法
——成本見習法
——按實計算法
——定率估算法
1.施工圖預算與施工預算對比法
在概預算編制能力較強、定額較完備的施工單位,工程項目的成本計劃可通過施工圖預算與施工預算對比法進行。
2.中標價調整法
中標價調整法是施工項目成本計劃編制的常用方法。采用這種方法首先應根據(jù)已有的資料確定中標合同價與施工概預算的總價差額,然后根據(jù)技術組織措施計劃確定采取的技術組織措施和節(jié)約措施所可能取得的經濟效果,計算出施工項目可節(jié)約的成本額,再對實際成本可能明顯超出或低于定額的主要子項,按實際支出水平估算出其實際與定額水平之差。
3.成本見習法
成本見習法是按照成本習性將成本分成固定成本和變動成本兩類,分析施工項目的變動成本總額和固定成本總額,以此作為計劃成本。
4.按實計算法
根據(jù)本企業(yè)執(zhí)行定額的實際成本和要求,以工程施工圖預算的工料分析作為控制計劃成本的依據(jù),由各成本的依據(jù),由各職能部門歸口計算各項計劃成本。
5.定率估算法
當工程項目過于龐大或復雜,可采用定率估算法計算施工項目的計劃成本。即先將工程項目劃分為少數(shù)幾個子項,然后參照同類項目的歷史數(shù)據(jù),估算出各子項的成本降低額,匯總得出整個項目的成本降低額。
