某公司已中標某城市高架橋工程，該工程75跨均系現(xiàn)澆預應力箱梁，總長2390m.高架橋面寬30m，樁基均為φ800、φ1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺，Y型獨立式立柱，地面至箱梁底凈高10m左右，全線將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d.地處鬧市，原地面老路交通屬城市主要干道，施工工期受房屋動拆遷和公用管線搬遷影響。該公司分析本工程特點和難點后認為，75跨箱梁現(xiàn)澆施工，必須分3個工作區(qū)域同時施工才能滿足工期要求。

　　2．問題

　?。?）根據(jù)本工程的特點，本工程總體施工布置時應注意哪些方面·

　?。?）結(jié)合總體施工布置編制項目目標成本計劃應注意哪些問題·

　　（3）如何確定人工、材料、機械的耗用和價格·

　　（4）以何種方式具體描述項目目標成本計劃編制的結(jié)果·

　　3．分析與答案

　?。?）總體布置應注意以下幾方面：

　　1）項目管理班子及管理人員的設(shè)置；

　　2）施工作業(yè)面的劃分和安排；

　　3）勞動力投入的初步計劃；

　　4）機械設(shè)備投入的名稱、型號、數(shù)量；

　　5）臨時設(shè)施（生活設(shè)施）搭建的規(guī)模；

　　6）安全、文明施工的措施。

　?。?）因此編制項目目標成本計劃時要注意下面幾個問題：

　　1）招標文件涉及工程造價規(guī)定條款而構(gòu)成建設(shè)工程項目成本的費用；

　　2）投標文件實施工程完成涉及造價承諾條款而構(gòu)成建設(shè)工程項目成本的費用；

　　3）編制準備會議的決議內(nèi)容；

　　4）經(jīng)過優(yōu)化的施工方案和措施方案。

　　（3） 1）人工的耗用應根據(jù)劃分的工作區(qū)域，結(jié)合工期計劃中分部分項施工的節(jié)點工期，完成該部位任務所投入的人工來確定耗用量；

　　2）人工的單價應根據(jù)企業(yè)工資和工資性收入兩部分組成確定，外來勞務工的工資也應符合國家政策和企業(yè)法規(guī)確定；

　　3）材料的耗用應根據(jù)施工設(shè)計圖和相關(guān)材料消耗定額，周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的投入應按施工方案進行確定；

　　4）材料的價格應按市場價格，周轉(zhuǎn)材料的攤銷應按企業(yè)攤銷方法計算確定；

　　5）機械設(shè)備的耗用應根據(jù)施工方案所需的名稱、型號、數(shù)量確定；

　　6）租用機械設(shè)備的價格應按市場價，自有機械設(shè)備的折舊應按企業(yè)折舊方法確定。

　?。?）《工程數(shù)量復核表》、工程單價分析表》、《工程兩算對比表》、《綜合管理（間接）費分析表》