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2009年二級建造師《施工管理》知識點（二十七）
1.常見的影響工程進度的風險包括（技術風險）。
2.下列選項中，屬于施工方進度控制技術措施的是（選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案）。
3.施工項目進度控制的（技術措施）涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計和施工技術方案的選用。
4.下列選項中，能反映出工程實施各階段所需資金的是（資金需求計劃）。
5.工程資金需求計劃是（工程融資）的重要依據(jù)。
6.信息技術的應用對施工方進度控制而言是一種（管理手段）。
7.根據(jù)（組織與目標的關系 ），為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。
8.下列選項中，（選擇合理的合同結構）可以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。
9.在利用（工程網(wǎng)絡計劃）編制進度計劃時，必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。
10.施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（對進度的影響）。
11.下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是（編制項目進度控制的工作流程）。
12.下列選項中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（采取糾偏措施）。
13.為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視（健全項目管理的組織體系）。
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