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礦山地質(zhì)環(huán)境治理施工組織方案(一)

2010-08-06 16:00  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

  第一章工程概況

  1.1工程概況

  本項目為***縣******礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理引水工程。

  1.2編制依據(jù)

  1.2.1根據(jù)中華人民共和國《環(huán)境治理規(guī)范》(2003年版)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;

  1.2.2根據(jù)國家、建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收辦法;

  1.2.3國家法律法律及地方法規(guī);

  1.2.4***縣***礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程施工招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工合同書等;

  1.2.5本公司的具體情況以及成熟的施工工藝和多年的施工經(jīng)驗。

  1.3工程技術(shù)指標(biāo)及主要工程量

  1.3.1主要技術(shù)指標(biāo):本項目為引水工程供水管道:采用Φ75、Φ100、Φ150、Φ300鑄鐵管,共計總長為8080m.

  1.3.2主要工程量

土石方工程 挖方(m3) 3752 備注 
填方(m3) 3232   
石方開挖(m3) 29.2   
石方回填(m3) 29.2   
管道安裝工程
  
Φ300管道(m) 2200   
Φ150管道(m) 2788   
Φ100管道(m) 1910   
Φ75管道(m) 1182   
Ø75閘閥(個) 2   
Ø100閘閥(個) 2   
Ø150閘閥(個) 1   
砼工程 砼支蹲(m3) 35   

  1.4工程施工條件

  1.4.1氣候、水文地質(zhì)

  本地區(qū)屬大陸中亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候,具有氣候溫和,陽光充足,雨量充沛,四季分明的特點(diǎn)。年平均氣溫16-18℃,7-9月氣溫28℃,白天平均氣溫高達(dá)36℃;極端溫度達(dá)40℃;12-2月氣溫最低平均為5℃左右;極端最低氣溫達(dá)-10℃。年平均降水量1200-1700mm,日照時數(shù)為1378-1776小時,年平均相對濕度80%,霧75天。

  1.4.2地形、地質(zhì)

  本項目處于資水上游,地層較簡單,構(gòu)造不復(fù)雜,地質(zhì)條件較好,無活動性斷裂等構(gòu)造,區(qū)域穩(wěn)定性好。表層為0.5-1.0m的植被亞粘土。

  1.4.3沿線交通、用水、用電條件

  本項目交通便利,砂石材料采購方便,中砂、水泥從新化采購,采用船運(yùn),從十八渡碼頭起運(yùn),能夠滿足施工要求,卵石本地采購,能夠滿足施工要求。工程用水,沿線水資源充沛,施工用水較為方便,電力供應(yīng)較為便利。

  1.5本工程的特點(diǎn)

  1.5.1本工程為引水工程全部為鑄鐵管道,而且施工線路長,土方開挖量與管道安裝量大;同時管道穿越部分農(nóng)田,組織施工時,應(yīng)首先開挖農(nóng)田,在農(nóng)民春耕之前完成,以免影響農(nóng)民的春耕生產(chǎn);穿越部分溪流必須在汛期前開挖鋪設(shè)完成。

  1.6施工原則

  1.6.1經(jīng)營原則

  “以誠取信、質(zhì)量第一、用戶至上、服務(wù)為榮”。堅持以質(zhì)量求生存、以生存求發(fā)展,爭創(chuàng)精品工程的經(jīng)營原則。

  1.6.2管理原則

  充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的作用,使技術(shù)和管理緊緊圍繞施工生產(chǎn)要素合理投入運(yùn)轉(zhuǎn),實現(xiàn)項目部的管理目標(biāo)。

  1.6.3編制原則

  (1)、根據(jù)項目工作量的大小及難易程度合理安排施工;

  (2)、按均衡施工流水作業(yè)的原則依次安排施工;

 。3)、充分考慮保證關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的原則安排施工;

 。4)、按順序施工兼顧交叉作業(yè)的原則安排施工;

 。5)、按合同工期科學(xué)管理精心組織施工。

  1.7工程施工目標(biāo)管理體系

  1.7.1質(zhì)量目標(biāo)管理

  本工程質(zhì)量合格率為100%,分部分項工程優(yōu)良率達(dá)75%以上,觀感評定得分率為85%以上。確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。

  1.7.2安全目標(biāo)管理

 。1)、確保工程無死傷、重傷事故,輕傷率在1%以內(nèi)。

 。2)、“安全,文明”施工標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)標(biāo)。

  第二章施工部署

  2.1項目組織機(jī)構(gòu)

  為實施本工程,我們將組建工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、設(shè)備材料部、材料試驗部、安全部及綜合部八個職能部門。

  項目經(jīng)理部下設(shè)兩個施工隊:一個土方開挖施工隊,一管道安裝施工隊。

  管理組織機(jī)構(gòu)框圖

 。▓D見附件)

  2.2項目部各部門職責(zé)

  2.2.1項目經(jīng)理

  A、經(jīng)理對項目負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、資金。管理好各部門、施工隊組,同業(yè)主監(jiān)理協(xié)調(diào)施工中的各項工作。

  B、對所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,明確項目部有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任,并監(jiān)督其履行職責(zé)。

  C、組織實施項目部的質(zhì)量體系文件,制定并實施項目管理措施,組織分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定。

  D、履行項目部有關(guān)文件規(guī)定的各項質(zhì)量職責(zé)。

  E、項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)全責(zé)任,加強(qiáng)各部門對工程的重要性,明確各施工人員責(zé)任。

  F、項目經(jīng)理對工程項目資金進(jìn)行總控制,資金使用直接影響工程進(jìn)度,正確使用資金,為工程創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  2.2.2項目總技術(shù)負(fù)責(zé)人

  A、協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件,監(jiān)督和指導(dǎo)項目技術(shù)質(zhì)安部工作。

  B、組織實施施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃。

  C、協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)場進(jìn)行評審。負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)文件和資料的控制,以及施工過程中技術(shù)問題的處理。

  D、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。

  2.2.3技術(shù)部

  A、在項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目采用新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。

  B、參加專項施工方案的編寫,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計,項目質(zhì)量保證計劃和各專項施工方案的實施指導(dǎo)。

  C、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件和資料的收、發(fā),做好收、發(fā)文登記。

  D、負(fù)責(zé)編制施工材料需用計劃。

  E、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  F、參加圖紙會審,參與由項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行的技術(shù)交底。

  G、負(fù)責(zé)原材料、半成品及過程產(chǎn)品的取樣、試驗。

  H、協(xié)助施工工程部、機(jī)材部進(jìn)行檢驗和試驗。

  I、參與不合格品的評定及處置措施的制定,檢查處置措施及糾正措施的實施方案。

  J、負(fù)責(zé)制定和實施不合格品的糾正和預(yù)防措施。

  K、參與成品保護(hù)措施的制定。

  N、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的收集、編目、整理、歸檔和處理。

  M、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本項目統(tǒng)計技術(shù)選擇和使用對統(tǒng)計技術(shù)的管理和控制。

  O、執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度,制定和實施項目質(zhì)量管理方法。

  P、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范要求,對施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

  2.2.4工程部

  A、協(xié)助項目經(jīng)理、項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人編制施工生產(chǎn)計劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施。

  B、負(fù)責(zé)對各專業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,并監(jiān)督實施;檢查和指導(dǎo)專業(yè)施工隊向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  C、負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)和文明施工。

  D、負(fù)責(zé)施工測量、檢查、復(fù)核標(biāo)高。

  E、負(fù)責(zé)工程的隱蔽工程驗收及各分項工程的質(zhì)量檢驗評定。

  F、負(fù)責(zé)組織對各項分部、分項工程現(xiàn)場記錄,及時填寫施工日記及產(chǎn)品可追溯性記錄。

  G、負(fù)責(zé)物資的緊急發(fā)放和施工過程產(chǎn)品例外放行的申請,及時填寫相應(yīng)的記錄。

  H、負(fù)責(zé)項目計量器具的發(fā)放和管理。

  I、負(fù)責(zé)組織對施工過程產(chǎn)品檢驗和試驗取樣。

  J、參與不合格過程產(chǎn)品的評審,負(fù)責(zé)不合格過程產(chǎn)品的處置方案、糾正和預(yù)防措施的實施。

  K、組織成品保護(hù)措施的實施及成品遺失、損壞的修復(fù)。

  L、及時、準(zhǔn)確地填寫本部門有關(guān)的質(zhì)量記錄,交項目資料員保存。

  M、負(fù)責(zé)組織對施工過程中業(yè)主、監(jiān)理意見及要求提供服務(wù)的落實。

  2.2.5機(jī)械材料部

  A、組織對各種材料、機(jī)械設(shè)備供方的考察和評估。

  B、負(fù)責(zé)采購計劃的編制,協(xié)助項目經(jīng)理與供方簽訂采購合同。

  C、負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的進(jìn)場,及施工設(shè)備的保養(yǎng)和維修。

  D、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗收。

  E、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的產(chǎn)品及檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。

  F、負(fù)責(zé)不合格物資處置措施及糾正措施的實施。

  G、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場物資、設(shè)備及配件的搬運(yùn)、儲存和發(fā)放。

  H、及時、準(zhǔn)確地做好與本部門有關(guān)的質(zhì)量記錄。

  2.2.6財務(wù)部

  A、及時、準(zhǔn)確收集信息,準(zhǔn)確地編制本項目的預(yù)決算。

  B、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行合同修訂的評審工作。

  C、協(xié)助項目部有關(guān)部門執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,拒付不合格材料和半成品的有關(guān)費(fèi)用。

  D、負(fù)責(zé)項目成本核算,及時向項目經(jīng)理提交成本核算報表。

  E、管好、用好項目資金,對項目資金的使用、管理、流向給項目經(jīng)理當(dāng)好參謀。

  2.2.7質(zhì)檢部

  A、負(fù)責(zé)部負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定。

  B、對投入工程生產(chǎn)的各種機(jī)械設(shè)備,做好質(zhì)量檢查工作,對機(jī)械設(shè)備的機(jī)械性良,生產(chǎn)的過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行評定,對不合格機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁使用。

  C、對各種材料,進(jìn)行檢查與記錄,監(jiān)督取樣送檢和使部位做詳細(xì)記錄。

  D、制定詳細(xì)的質(zhì)量施工方案和保證控制手段,對施工過程中各環(huán)節(jié)及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)作出可行性控制體系。

  E、明確質(zhì)量目標(biāo),對各班組進(jìn)行質(zhì)量交底對工程質(zhì)量的重要性教育對不合格不品絕不放過,制定獎罰制度。

  2.2.8安全部

  A、負(fù)責(zé)該工程的各項安全檢查,開展安全教育,安全宣傳,安全活動。

  B、對工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,電源線路開關(guān)進(jìn)行追班檢查。

  C、建立安全管理體系,專人專項負(fù)責(zé),對施工過程中安全管理預(yù)防措施作出詳細(xì)的規(guī)劃。

  D、對各種大小安全事故的發(fā)生,處理應(yīng)有原始記錄。

  2.2.9綜合部

  項目各部門的崗位質(zhì)量職責(zé)由各部門負(fù)責(zé)人編寫,交項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的全面管理。對外協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、材料供應(yīng)等關(guān)系,接受有關(guān)主管部門的檢查,認(rèn)真履行本項目合同中的各項義務(wù)。制定進(jìn)度計劃、方案、措施,并報送業(yè)主、監(jiān)理審批并落實執(zhí)行;協(xié)調(diào)各部門。各工種,各專業(yè)隊的人員和物資調(diào)配。組織各種文件、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣偷胤疥P(guān)系。

  2.2.10試驗室

  1)、試驗機(jī)構(gòu)

  項目經(jīng)理部設(shè)立現(xiàn)場實習(xí)中心試驗室,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所需的試驗及測試工作。

  2)、試驗機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

 。1)、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級指示,并根據(jù)實際需要制定相應(yīng)的實施細(xì)則、措施和辦法,確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

  (2)、制定試驗工作計劃。

 。3)、申請質(zhì)量監(jiān)督站對試驗儀器進(jìn)行認(rèn)定和標(biāo)定,合格后方能開展試驗工作。

 。4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場所需要進(jìn)行的實施及測試工作。

 。5)、負(fù)責(zé)上報對外委托實驗室和資質(zhì)等級,并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),質(zhì)檢站備案,然后才能做外委托試驗。

  (6)、負(fù)責(zé)試驗原始資料的收集整理和保管并及時統(tǒng)計、分析、上報。

 。7)、加強(qiáng)試驗儀器和設(shè)備的管理,及時提出購置申請,維修和鑒定計劃。

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