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2013-09-17 16:30 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
工程評(píng)標(biāo)綜合評(píng)估法案例
某工程施工項(xiàng)目采用資格預(yù)審方式招標(biāo),并采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),其中投標(biāo)報(bào)價(jià)權(quán)重為60分、技術(shù)評(píng)審權(quán)重為40分。共有5個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo),所有5個(gè)投標(biāo)人均通過(guò)了初步評(píng)審,評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定評(píng)標(biāo)辦法對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置、財(cái)務(wù)能力、業(yè)績(jī)與信譽(yù)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審打分。
其中:
施工組織設(shè)計(jì):10分
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):10分
設(shè)備配置:5分
財(cái)務(wù)能力:5分
業(yè)績(jī)與信譽(yù):10分
①投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審。除開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)被宣布為廢標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)之外,所有投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)去掉一個(gè)最高值和一個(gè)最低值后的算術(shù)平均值即為投標(biāo)價(jià)平均值(如果參與投標(biāo)價(jià)平均值計(jì)算的有效投標(biāo)人少于5家時(shí),則計(jì)算投標(biāo)價(jià)平均值時(shí)不去掉最高值和最低值)。
投標(biāo)價(jià)平均值直接作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)將首先按下述原則計(jì)算各投標(biāo)文件的投標(biāo)價(jià)得分:當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)D時(shí)得60分,每高于D一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,每低于D一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,中間值按比例內(nèi)插(得分精確到小數(shù)點(diǎn)后2位,四舍五入)。
用公式表示如下:
1D1-D1
×100×E
F1=F-
D
式中F1------投標(biāo)價(jià)得分;
F-----當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得滿(mǎn)分,為60分;
D1-----投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià);
D-----評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。
若D1≥D,則E=2;若D1
②技術(shù)管理能力的評(píng)審。技術(shù)管理能力的評(píng)審內(nèi)容主要包括施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審以及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的評(píng)審兩部分。
A、施工組織設(shè)計(jì):10分。施工總平面布置基本合理,組織機(jī)構(gòu)圖較清晰,施工方案基本合理,施工方法基本可行,有安全措施及雨季施工措施,并具有一定的操作性和針對(duì)性,施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析較突出,較清晰,得基本分6分;
施工總平面布置合理,組織機(jī)構(gòu)圖清晰,施工方案合理,施工方法可行,安全措施及雨季施工措施齊全,并具有較強(qiáng)的操作性和針對(duì)性,施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析突出,清晰,得7-8分;
施工總平面布置合理且周密細(xì)致,組織機(jī)構(gòu)圖很清晰,施工方案具體、詳細(xì)、科學(xué),施工方法先進(jìn),施工工序安排合理,安全措施及雨季施工措施齊全,操作性和針對(duì)性強(qiáng),施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析突出,清晰,對(duì)項(xiàng)目有很好的針對(duì)性和指導(dǎo)作用,得9-10分。
B、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):10分。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本合理,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格與業(yè)績(jī)滿(mǎn)足招標(biāo)文件的最低要求,得6分;
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格與業(yè)績(jī)高于招標(biāo)文件的最低要求,評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情加1-4分。
③其他評(píng)標(biāo)因素包括設(shè)備配置、財(cái)務(wù)能力、業(yè)績(jī)與信譽(yù)。
A、設(shè)備配置:5分。設(shè)備滿(mǎn)足招標(biāo)文件最低要求,得3分;設(shè)備超出招標(biāo)文件最低要求,評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1-2分。
B、財(cái)務(wù)能力:5分。財(cái)務(wù)能力滿(mǎn)足招標(biāo)文件最低要求,得3分;財(cái)務(wù)能力超出文件最低要求,評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1-2分;
C、業(yè)績(jī)與信譽(yù):10分。業(yè)績(jī)與信譽(yù)滿(mǎn)足招標(biāo)文件最低要求,得6分;業(yè)績(jī)與信譽(yù)超出招標(biāo)文件最低要求,評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1-4分;
投標(biāo)報(bào)價(jià)得分計(jì)算表
投標(biāo)人 |
投標(biāo)報(bào)價(jià)(萬(wàn)元) |
投標(biāo)報(bào)價(jià)平均值(萬(wàn)元) |
投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 |
投標(biāo)人A |
1000 |
1000 |
60分 |
投標(biāo)人B |
950 |
55分 |
|
投標(biāo)人C |
980 |
58分 |
|
投標(biāo)人D |
1050 |
50分 |
|
投標(biāo)人E |
1020 |
56分 |
技術(shù)評(píng)審得分計(jì)算表
序號(hào) |
評(píng)標(biāo)因素 |
滿(mǎn)分 |
投標(biāo)人A |
投標(biāo)人B |
投標(biāo)人C |
投標(biāo)人D |
投標(biāo)人E |
1 |
施工組織設(shè)計(jì) |
10分 |
8分 |
9分 |
8分 |
7分 |
8分 |
2 |
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) |
10分 |
7分 |
9分 |
6分 |
8分 |
8分 |
3 |
設(shè)備配置 |
5分 |
4分 |
4分 |
3分 |
3分 |
4分 |
4 |
財(cái)務(wù)能力 |
5分 |
3分 |
4分 |
4分 |
5分 |
3分 |
5 |
業(yè)績(jī)與信譽(yù) |
10分 |
7分 |
10分 |
9分 |
6分 |
8分 |
合計(jì) |
40分 |
29分 |
36分 |
30分 |
29分 |
31分 |
綜合評(píng)分及排序表
投標(biāo)人 |
報(bào)價(jià)得分 |
技術(shù)評(píng)審得分 |
總分 |
排序 |
投標(biāo)人A |
60分 |
29分 |
89分 |
2 |
投標(biāo)人B |
55分 |
36分 |
91分 |
1 |
投標(biāo)人C |
58分 |
30分 |
88分 |
3 |
投標(biāo)人D |
50分 |
29分 |
79分 |
5 |
投標(biāo)人E |
56分 |
31分 |
87分 |
4 |
按綜合評(píng)分排序、評(píng)標(biāo)委員會(huì)依次推薦投標(biāo)人B、A、C為中標(biāo)候選人。
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