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2013-09-09 16:25 [標簽:作者] 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
導讀：根據(jù)報名參加往年招標師培訓的學員在復習過程中遇到的問題以及名師的講解，網(wǎng)校特別做了整理，以方便大家更好的備考2013年招標師考試。
學員問題：
項目管理的九個層面中，為什么把項目采購管理放在第二個層面，是內(nèi)部管理?
名師解答：
學員你好，感謝你的提問：這九個層面的排序沒有影響，只是說包括這九個方面。
相關(guān)知識：
1.2.2項目管理任務的三個層面(熟悉)
九大任務可以分為三個不同的層面：
第一層面(4個任務)：范圍管理、質(zhì)量管理、時間進度管理、費用管理(外在項目管理任務，是客戶直接關(guān)注的管理任務);
第二層面(4個任務)：溝通管理、風險管理、人力資源管理和采購管理(內(nèi)在的項目管理任務)。
第三層面(1個任務)：綜合管理(集成上述兩個層面，統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果)。
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