對于施工分包商，其主要職責(zé)如下：

    >在總承包項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行分包合同和投標(biāo)承諾，按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成所承擔(dān)的工程建設(shè)任務(wù)。
    >嚴(yán)格執(zhí)行EPC總承包商制定的項目管理辦法、規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，并建立健全項目經(jīng)理部各項規(guī)章制度和管理辦法，滿足總承包項目的管理要求。
    >開工前按程序文件的要求，及時上報各項報驗資料、施工組織設(shè)計、HSE“兩書一表”(HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE作業(yè)計劃書和HSE現(xiàn)場檢查表)等文件資料。
    >施工機組(作業(yè)隊)設(shè)備現(xiàn)場到位滿足工程要求，不可替換的項目管理人員、特殊工種人員符合資質(zhì)要求，并按要求及時到位。
    >工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按EPC總承包商編制的總體部署、執(zhí)行計劃和程序文件組織施工作業(yè)，現(xiàn)場管理符合要求。
    >建立健全的質(zhì)量管理體系、HSE管理體系，執(zhí)行和落實EPC總承包商質(zhì)量手冊和HSE手冊，并貫穿于施工生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)項目質(zhì)量和HSE管理目標(biāo)。
    >按要求上報進(jìn)度和質(zhì)量和HSE周報、月報，做到信息傳遞及時、真實、準(zhǔn)確。