掃碼了解并領取一造資訊及資料
2013年造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》每日一練（5.2）
承包企業(yè)項目成本考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核，下列屬于項目經(jīng)理部可控責任考核指標的是（ ?。?。
A．項目施工成本降低額=項目施工合同成本－項目實際施工成本
B．項目設計成本降低額=項目設計成本降低額/項目設計合同成本×100%
C．目標總成本降低額=項目經(jīng)理責任目標總成本－工程竣工結算總成本
D．施工責任目標成本實際降低額=項目施工合同成本－工程竣工結算總成本
【正確答案】：C
【答案解析】：參見教材P152.
【該題針對“工程項目成本管理流程和方法”知識點進行考核】
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉載請注明出處
責任編輯：風信子
為您推薦
猜你想看
- ·2013年河南造價工程師考試報考條件
- ·2013年造價工程師《建設工程造價管理》每日一練（6.17）
- ·2013年造價工程師考試備考指導
- ·2013年造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》每日一練（6.4）
- ·2013年造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》每日一練（6.3）
- ·2013年造價工程師考試網(wǎng)上輔導正式開課
- ·2013年造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》每日一練（5.31）
- ·2013年造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》每日一練（5.30）
- ·2013年造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》每日一練（5.29）
- ·2013年造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》每日一練（5.28）
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
