《標準施工合同應(yīng)用》

　　第1章　標準合同導論

　　1.了解標準施工合同的起源、制定的背景和思路；

　　2.掌握制定標準施工合同的依據(jù)；

　　3.熟悉標準施工合同制定原則、特點和創(chuàng)新要點；

　　4.熟悉合同執(zhí)業(yè)制度、合同法律約束力、合同造價管理、計量與支付程序、合同風險、解決合同爭議機制等內(nèi)容。

　　第2章　通用條款詮釋

　　1.熟悉合同文件及解釋、閱讀、理解與接受、工程分包、招標錯失的修正、投標文件的完備性、專項批準事件的簽認等內(nèi)容；

　　2.熟悉現(xiàn)場管理人員任命和更換、造價工程師、指定分包人等內(nèi)容；

　　3.了解擔保、保險與風險內(nèi)容；

　　4.熟悉開工、工期和工期延誤、竣工日期，以及提前竣工、誤期賠償?shù)葍?nèi)容；

　　5.熟悉安全文明施工、材料和工程設(shè)備的檢驗試驗、工程變更、竣工驗收條件、缺陷責任與質(zhì)量保修等內(nèi)容；

　　6.熟悉造價方面的所有內(nèi)容；

　　7.熟悉合同爭議、解除與終止內(nèi)容；

　　8.掌握繳納稅費、禁止轉(zhuǎn)讓和合同備案等內(nèi)容。

　　第3章　合同應(yīng)用分析

　　1.熟悉協(xié)議書應(yīng)用分析；

　　2.掌握通用條款應(yīng)用分析；

　　3.熟悉專用條款的概況和應(yīng)用分析；

　　4.熟悉附件與格式的概況和應(yīng)用說明。

　　第4章　施工合同管理

　　1.熟悉施工合同管理概念、內(nèi)在關(guān)系和主要工作；

　　2.了解施工合同管理的現(xiàn)狀、意義和措施；

　　3.熟悉政府部門的合同管理依據(jù)，以及合同備案管理；

　　4.熟悉發(fā)包人的履約管理，以及發(fā)包人委托管理；

　　5.掌握承包人的履約管理和制度管理。

　　第5章　合同前期管理

　　1.熟悉合同類型，了解選擇合同類型的因素；

　　2.了解投標文件的分析，熟悉投標施工方案、投標報價的分析；

　　3.了解合同風險概念、種類，熟悉合同風險的防范方法和措施；

　　4.了解合同談判的目的、策略與技巧，熟悉合同條款談判；

　　5.熟悉合同的分析、審查與訂立。

　　第6章　合同履行管理

　　1.了解合同履行管理的意義和目標，掌握合同管理與項目管理的關(guān)系。

　　2.熟悉合同管理保證體系和合同監(jiān)督的措施。

　　3.了解FIDIC合同條件下施工期間的合同管理。

　　第7章　風險、索賠和變更管理

　　1.掌握施工合同風險處理方法，以及風險管理；

　　2.熟悉施工合同索賠的法律依據(jù)，以及索賠管理；

　　3.了解工程變更的內(nèi)容，熟悉工程變更控制和價款確定，以及工程變更管理。

　　第8章　合同終止管理

　　1.了解FIDIC合同條件下竣工期間的合同管理；

　　2.掌握竣工驗收管理，包括竣工驗收條件、竣工驗收、缺陷責任期、質(zhì)量保修期管理等；

　　3.熟悉竣工結(jié)算、質(zhì)量保修金與最終清算管理。

　　第9章　合同爭議解決

　　1.了解合同爭議產(chǎn)生的原因；

　　2.熟悉爭議的暫定原則和程序；

　　3.熟悉爭議的調(diào)解原則、機構(gòu)和程序；

　　4.熟悉爭議的仲裁原則和程序，以及法院的協(xié)助和監(jiān)督；

　　5.了解人民法院的管轄，熟悉爭議的訴訟原則、第一和二審程序，以及強制執(zhí)行程序。

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