2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(3.19)
( )是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)與業(yè)主的投資目標(biāo)的基本前提,也是業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要目的。
A.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查的是業(yè)主管理的目的。不同的工程建設(shè)項(xiàng)目都有其各自的功能和質(zhì)量要求,這是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與業(yè)主的投資目標(biāo)的基本前提,因此也是業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要目的。參見教材P31。
【該題針對"業(yè)主管理的目的"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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